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進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究、推進(jìn)信息化建設(shè)、抓好班子和隊伍建設(shè)等工作提出具體要求。
在內(nèi)蒙古調(diào)研期間，楊培森考察了鄂爾多斯上海廟能源化工基地，呼和浩特市局（公司
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自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。通過公示，與上月對比，增強(qiáng)員工對節(jié)約能源的認(rèn)知。并將節(jié)約行為納入績效考核，讓每一名員工認(rèn)識到節(jié)約的重要性
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，開展水、電、油定額和標(biāo)準(zhǔn)化能源管理； 強(qiáng)化內(nèi)審，發(fā)揮綜合管理體系作用，改進(jìn)管理短板或漏洞；突出重點，圍繞提高客戶滿意度
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，切實抓好節(jié)能降耗工作。建立節(jié)能降耗課題組，從生產(chǎn)組織、能源調(diào)度、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、燃煤質(zhì)量等方面分析入手，強(qiáng)化管理手段和技術(shù)措施，確保綜合能耗年度
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方案進(jìn)行修定，明確了四個方面意見。一是統(tǒng)一烘烤方式，烘烤工場必須全面推進(jìn)采烤分收一體化烘烤，有效解決烘烤工場人多事雜，組織無序，能源
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豐富，實用性強(qiáng)。有10個現(xiàn)場攻關(guān)型、6個創(chuàng)新型、2個管理型。這些選題緊貼公司和本單位的熱點難點問題，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面進(jìn)行課題攻關(guān)
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，未生產(chǎn)，空調(diào)室內(nèi)，操作工正根據(jù)溫濕度試機(jī)測試結(jié)果有序的對空調(diào)能源源頭崗位進(jìn)行電話“指示”。
這是發(fā)生在川渝中煙涪陵分廠動力車間動力運(yùn)行班組開展節(jié)能降耗活動之空調(diào)
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該公司贏得了成為綠色商業(yè)局認(rèn)證企業(yè)的榮譽(yù)。獲得綠色商業(yè)局認(rèn)證的企業(yè)除了對環(huán)境友好以外，還節(jié)約能源和材料成本。
除了防止數(shù)百萬個煙蒂污染環(huán)境之外，ProSmoke公司還
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37.03萬元，節(jié)約用水1.68萬元，每年累計節(jié)約能源92.75萬元。
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經(jīng)濟(jì)，重點抓好甘肅馳奈餐廚垃圾資源化處理、蘭州鑫源標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)回收網(wǎng)點建設(shè)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目，進(jìn)一步規(guī)范餐廚垃圾收運(yùn)體系，實現(xiàn)資源和能源節(jié)約集約利用。
