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，隨后我通過《小區(qū)域單元特征統(tǒng)計表》發(fā)現(xiàn)該價位段中硬盒海韻真龍、硬盒中華和硬盒藍芙蓉王分列銷售前三位，將其列為方園單元重點監(jiān)管品牌。最后，在《客戶購進明細表》中查出單元內(nèi)
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;長期以來，英德高端卷煙市場所形成的以中華、芙蓉王為主的格局也限制了雙喜品牌高端卷煙的成長。如雙喜（世紀經(jīng)典）和雙喜（硬紅五葉神）
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%，在5年的時間里全國一類煙規(guī)模擴容近3倍——同期，中華銷量增加了1.8倍，芙蓉王銷量增加了2.6倍，黃鶴樓銷量增加了5.3倍，玉溪
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小平處。剛進門，腳跟尚未站穩(wěn)，江小平就對他高聲嚷道：“你們煙草公司怎么搞的？快過年了，我急要15條黃蓋芙蓉王都不能滿足”?！∫﹀\湘不
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規(guī)模較大的代表品牌主要以“利群”、“芙蓉王”、“貴煙”等品牌為代表，這些品牌各自的代表產(chǎn)品主要包括了零售價為30元/包的“利群（神州）”、“貴煙（
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銷售收入排名中，“雙喜”以高達620億元的品牌銷售收入高居第4位，僅僅只排在“中華”、“云煙”、“芙蓉王”這3個重點品牌之后，是當年度全行業(yè)年銷售收入增額規(guī)模
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，40-50元檔次更有老字號的中華穩(wěn)抓市場份額，那么30元價位呢？唯有芙蓉王在竭力支撐局面，所以嬌子（錦繡）的出現(xiàn)著實讓很多人
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更高的價值感和認同度。
當芙蓉王、玉溪們以闊步邁過百萬箱大關(guān)的姿態(tài)實證了結(jié)構(gòu)主導型品牌做大規(guī)模的可能與空間之后，帶來了高端規(guī)?；蟮男旅}——如何在推進規(guī)模擴張的同時維護號品牌的價值
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;主要經(jīng)營煙、酒和飲料，品牌方面主要集中在雙喜、真龍、芙蓉王、黃鶴樓、白沙系列，價格方面主要以零售價10元/包~30元/包卷煙為主，由于受置于客觀地理環(huán)境的影響
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200萬箱，“532”品牌發(fā)展目標正在加快推進；有9個品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元，其中中華超過1000億元，云煙、芙蓉王、雙喜超過600億元
