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市檢查組先后來到新平縣揚(yáng)武大開門城東、城西煙葉緝查卡點(diǎn)、揚(yáng)武煙葉站和戛灑專賣管理所。在各煙葉緝查卡點(diǎn),檢查組詳細(xì)了解緝查卡點(diǎn)人員配置、班次安排、面臨的困難等情況,并對
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“實(shí)”處著眼,精準(zhǔn)配置“工作餐”。聚焦紀(jì)檢監(jiān)察工作要求,制定紀(jì)檢監(jiān)察考核細(xì)則,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以強(qiáng)化監(jiān)管為手段,將
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軍一行調(diào)研指導(dǎo)南澗縣局(分公司)人事和煙葉生產(chǎn)工作。
調(diào)研組首先對縣局(分公司)站所人員配置、年輕干部隊(duì)伍建設(shè)及新入職的員工思想工作
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,積極打造優(yōu)質(zhì)、文明的窗口服務(wù)。
三是完善配套設(shè)施,讓客戶賓至如歸。在辦證窗口內(nèi)配置便民服務(wù)柜,為客戶提供老花眼鏡、雜志、報(bào)刊等,營造賓至如歸的客我
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和行政審批改革要求的具體體現(xiàn),有利于維護(hù)廣大經(jīng)營戶和消費(fèi)者利益,為合理配置行政許可資源提供了重要法律依據(jù)。
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、原料養(yǎng)護(hù)、煙葉收購準(zhǔn)備、倉庫資源配置等工作。在認(rèn)真聽取原料倉儲重點(diǎn)工作落實(shí)情況匯報(bào)后,王旭東對物流中心原料倉儲工作予以肯定,并對下一步工作提出了要求:一是要繼續(xù)
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,供全區(qū)營銷人員互相學(xué)習(xí)參考。同時(shí),將優(yōu)秀選手選入市公司營銷內(nèi)訓(xùn)師師資庫,打破營銷部轄區(qū)限制,優(yōu)化營銷培訓(xùn)資源配置,讓全市的營銷人員、零售客戶
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,將閑置資產(chǎn)盡量修復(fù),合理加以利用,盤活存量,優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)資源的完全有效使用。
四是以深入管理挖潛為根本,實(shí)現(xiàn)由
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,科學(xué)估產(chǎn)測產(chǎn),合理配置收購人員,持續(xù)提高煙葉收購純度;著力抓好涉煙違法犯罪打擊工作,加強(qiáng)煙葉流通管理,強(qiáng)化宣傳
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卷煙零售客戶群體,探索建立基于價(jià)格和供求變化的貨源投放機(jī)制,減少人為因素的干預(yù)和影響,努力實(shí)現(xiàn)貨源的最優(yōu)化配置。
三是以電子商務(wù)為支撐,拓寬