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對工作更高的要求。
二是要有擔(dān)當(dāng)意識。企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，要面對困難積極作為，圍繞精益管理、降本增效等方面力求新的突破，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。兩級干部要有擔(dān)當(dāng)
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。精準把握主業(yè)需求，提前謀劃布局，積極開展核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，探索新材料新工藝應(yīng)用，進一步滿足客戶個性化、差異化、品質(zhì)化需求。?以降本增效為
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煙葉12000桿，比煙農(nóng)自家烘烤省時、省力，還減工降本增效，現(xiàn)在到了烘烤高峰期，每天都有煙農(nóng)送煙來集中烘烤煙葉。”下一步，熱水鎮(zhèn)將
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徑，在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時不斷提升能源管控水平，為降本增效注入源源不斷的動力。
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單箱塑膜用量同比下降8.36%，預(yù)計年節(jié)約塑膜用量達3.5噸，降本增效成果顯著。下一步，崇左煙草將持續(xù)發(fā)力，建設(shè)性引入碳積分體系，
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，16個對標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)同比提升。郴州卷煙廠實施“優(yōu)設(shè)備布局提產(chǎn)能、優(yōu)生產(chǎn)評價提效率、優(yōu)生產(chǎn)組織提效能”的“三優(yōu)三提”措施，整體生產(chǎn)效能提升6.51%。在大力推動降本增效方面，
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；要精準抓好專賣管理，打擊涉煙違法犯罪，強化內(nèi)部監(jiān)管；要精準抓好內(nèi)部管理，推進企業(yè)降本增效，做好站（點
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新”。四是聚焦企業(yè)管理“降本增效”，以應(yīng)用創(chuàng)新成果、改進考核評價、強化標(biāo)準運行、優(yōu)化資產(chǎn)管理、加強預(yù)算管理、完善企業(yè)治理同標(biāo)共責(zé)收官“提質(zhì)效”。五是聚焦盤活存量“激活要素”，
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，堅持夯基礎(chǔ)、補短板、練內(nèi)功，統(tǒng)籌抓好頂層設(shè)計，夯實工作基礎(chǔ)，聚焦降本增效，強化數(shù)字化賦能，以精益管理鑄就精益工程；
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開源節(jié)流、做精降本增效。審計成果做“乘法”。深化成果運用，堅持把問題作為研究的聚焦點，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入剖析原因，做到由表及里、以小見大。同時
