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活動。該活動月度常態(tài)化開展，一方面通過舉行“流動紅旗”交接授旗儀式，激發(fā)生產(chǎn)各黨支部競相創(chuàng)先、互比爭優(yōu)的活力；另一方面通過開展紅旗支部對標學習分享會
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?！ ∫皇鞘崂磉`法信息。一方面采集轄區(qū)內(nèi)近年來的歷史違法戶信息，將為重點監(jiān)管對象；另一方面密切關(guān)注訂貨數(shù)據(jù)、銷量、庫存等異常變化的經(jīng)營戶；對上述零售戶實行重點監(jiān)管
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湖北省文明單位。下階段，該單位將不忘初心，聚焦新目標，圍繞鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，積極拓展創(chuàng)建活動的橫向面和縱向面，將省級文明單位
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，堅決杜絕卷煙外流情況。一方面豐富規(guī)范經(jīng)營宣傳方式，提高零售戶規(guī)范經(jīng)營意識，且專賣人員加大對新證的后續(xù)監(jiān)管；另一方面，加強“四員
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聯(lián)合打假打私協(xié)作機制，持續(xù)深化與公安、工商等職能部門的協(xié)作配合，定期召開聯(lián)席會議，加強信息溝通，共商有效措施。
從“面”發(fā)力，
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二是強化監(jiān)管工作。一方面認真核實樣品煙的接收入庫表、領(lǐng)用審批表及收發(fā)存臺賬，核實數(shù)據(jù)真實性及準確性，確保賬實相符；另一方面通過加強市場走訪及檢查重點打擊
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，根據(jù)各單位上報的信息采集價格、庫存等信息，結(jié)合訂單滿足率及訂貨面等市場狀態(tài)指標，對市場價格低、庫存高、訂足面低、訂單滿足率高的卷煙品規(guī)，實施相應(yīng)措施
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四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠近期以“標準更嚴、管理更細、推進更實”為要求，積極探索深度清潔、深度保養(yǎng)、蟲害防治“兩深一防”網(wǎng)格化管理。
成都卷煙廠一方面從工作流程、職能
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工作組的共同努力，以課題攻關(guān)推動重點工作落地為手段，促進新廠對接工作目標順利達成。
此次驗收，一方面評價各模塊對接類精益課題計劃推進執(zhí)行情況和效果預期達成
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狀態(tài)上來。
一是實施貨源投放BCI分析更精細。以“訂足率、訂足面、訂購面”三個關(guān)鍵指標，為策略提報精準度考核依據(jù)，三個指標必須高于80%，進一步優(yōu)化市場
