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;經(jīng)科技委員會(huì)一致表決通過(guò)，最終確定今年的科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，省局科技進(jìn)步獎(jiǎng)配套獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人7人，優(yōu)秀“QC”成果28項(xiàng)，
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;全面提高過(guò)程控制能力。工段在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新突破、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)等方面取得了優(yōu)異的成績(jī)。2014年，工段曾先后獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)、江蘇省安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、江蘇省QC發(fā)布
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專賣人員的精益知識(shí)培訓(xùn)。
其次，聚焦“精益專賣”主題，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，切實(shí)梳理現(xiàn)有流程，查找改善點(diǎn)面，找準(zhǔn)精益方向。并結(jié)合QC創(chuàng)新
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，通過(guò)局域網(wǎng)、微信群、公告欄等平臺(tái)，宣貫精益管理思想，在全局上下?tīng)I(yíng)造精益工作氛圍。
注重成果運(yùn)用。通過(guò)QC小組活動(dòng)和其他精益改善活動(dòng)，促進(jìn)精
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和QC管理方法進(jìn)行講解宣貫,進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新能力。四是建立縣局微信創(chuàng)新工作群，開(kāi)展創(chuàng)新工作的宣傳、培訓(xùn)和創(chuàng)新信息共享。五是成立各戰(zhàn)線青年創(chuàng)意聯(lián)盟,對(duì)篩選出來(lái)的課題定期進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)和考核
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;不斷豐富書單內(nèi)容，擴(kuò)大閱讀面。
三是勤于交流共提升。組織專題讀書交流會(huì)，設(shè)立讀書心得展示欄，促進(jìn)員工交流，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)積極性。加入QC
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、特點(diǎn)與方式，并結(jié)合崗位撰寫心得體會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)參與熱情。
二是著力平臺(tái)建設(shè)。以開(kāi)展QC小組活動(dòng)，鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴入手、從小事做起，著力解決
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，明確能力評(píng)價(jià)依據(jù)。車間將技術(shù)力量自主見(jiàn)習(xí)推薦計(jì)劃的實(shí)施質(zhì)量，作為評(píng)定條件之一，在此基礎(chǔ)上圍繞QC課題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行考核，強(qiáng)化印刷技術(shù)操作
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中心工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益管理等工作探索和創(chuàng)新，以工作室為平臺(tái)，發(fā)揮勞模在企業(yè)發(fā)展中的“推進(jìn)器”作用，在技術(shù)創(chuàng)新中的“催化劑
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管理維度；鞏固好管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、QC活動(dòng)管理的成果，發(fā)揮成果的效能轉(zhuǎn)化作用。為以后更加切實(shí)有針對(duì)性地向管理要效益鋪平道路。
