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汝陽查看煙苗長勢(shì)情況。
“移栽環(huán)節(jié)是煙草種植面積的決定期，移栽是煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重中之重，移栽是衡量煙區(qū)生產(chǎn)水平的重要標(biāo)志?！甭尻枱煵菥?#xff08;公司
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原則，為中心提供足夠防疫物資，中心定期發(fā)放、盤點(diǎn)，同時(shí)，專人不定時(shí)開展個(gè)人防護(hù)檢查，督促做好個(gè)人防護(hù)。
五道防線的保護(hù)
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，防止車輛將病毒帶進(jìn)小區(qū)；安排保潔人員每天進(jìn)行打掃，及時(shí)清運(yùn)垃圾，定期消毒，讓小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境煥然一新；成立臨時(shí)黨小組
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輪卷煙營銷線上培訓(xùn)，既有宏觀趨勢(shì)的研判，也有單店經(jīng)營的技巧，是全面提升營銷人員和零售客戶經(jīng)營能力不可多得的契機(jī)?？蛻艚?jīng)理鄭云梅在客戶微信群中定期組織“線上
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;但云南香料煙公司并沒有因此放松管理，他們一方面加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)成熟度留養(yǎng)、分類編煙的指導(dǎo)力度，另一方面定期對(duì)烘烤專業(yè)隊(duì)及烘烤業(yè)主進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的烘烤
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辦
組織開展募捐活動(dòng)2次，共募得善款16550元，支持抗疫一線。通過電話、微信等形式密切關(guān)注離退休職工健康狀況，定期向離退休人員逐一打電話問候身體情況
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（四）沒有建立對(duì)內(nèi)控機(jī)制定期評(píng)價(jià)制度。內(nèi)控機(jī)制是否運(yùn)行正常、運(yùn)行質(zhì)量如何，是否及時(shí)有效地起到了控制不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的作用，由于沒有相應(yīng)
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相互學(xué)習(xí)交流。力爭使每一個(gè)站柜臺(tái)者都能熟悉網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的簡單應(yīng)用功能。四是要充分發(fā)揮自律小組長的作用。請(qǐng)求自律組長定期在工作群中提醒組員學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐。五是煙草公司可以適當(dāng)開展競賽活動(dòng)。對(duì)積極探索新零售
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，而且每年都定期組織黨員到該村開展以“黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧”為主題的黨員活動(dòng)，從拓展幫扶思路、穩(wěn)定增收途徑等方面提出意見和建議。
橫縣縣局（營銷部）
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近兩年，對(duì)尋湖村困難群眾的情況了如指掌，在工作中與他們結(jié)下了深厚的情誼。疫情發(fā)生后，他和姚杰定期走訪全村貧困戶和困難群眾，了解他們的生活情況
