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需要，但以后可能隨時需要，你不積極主動地尋找，它就不會主動找你。等到發(fā)現(xiàn)后勤服務(wù)已有缺陷不足，營銷、專賣一線工作就已經(jīng)出現(xiàn)了問題，就
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，客戶經(jīng)營信心普遍不足。在諸多不利因素的影響下，客戶對卷煙的愛惜程度大不如從前，出現(xiàn)了亂推亂放；急于出售的現(xiàn)象。還有一個不容忽視的問題，個別
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。
2.4 客戶經(jīng)理隊伍存在著亟待解決的問題
素質(zhì)不高，部分客戶經(jīng)理知識面涉獵不廣，知識點掌握不深，導(dǎo)致在干事創(chuàng)業(yè)上能力不足，整體綜合
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，彈性好定為C3F，而C4F等級身份為稍薄，葉面色度不均勻，手摸枯燥感，油分不足（稍有）。C3F和B2F的區(qū)別
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開展。分析原因，主觀方面，煙草專賣稽查人員案件經(jīng)營能力不足，對打假破網(wǎng)、市場治理有畏難情緒；卷煙聯(lián)合打假機(jī)制作用沒有有效發(fā)揮，
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，創(chuàng)新意識較高等優(yōu)點，可以有效彌補現(xiàn)有從業(yè)隊伍存在的缺陷與不足，真正實現(xiàn)從業(yè)人員在業(yè)務(wù)開展、綜合管理以及市場維護(hù)等諸多方面跨越式發(fā)展。另一方面，“社會
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數(shù)量的卷煙和其他商品?？蛻舻男枨髴?yīng)當(dāng)是存儲卷煙，但由于資金不足，此時，客戶的需求轉(zhuǎn)變成資金需求，客戶經(jīng)理就要研究零售戶的資金需求，把
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，讓他們開心選購。
記得我剛開店時，因為資金不足，不敢多訂卷煙，每次也就訂個兩三種。由于卷煙種類少，擺到煙柜上空空如也。顧客來買煙時
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自己的不足和存在問題”，不回避，不繞著走，啃不下硬骨頭不下火線，這樣的天長日久，行業(yè)不前進(jìn)也是一種蟄伏姿態(tài)，待到騰飛
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，車胎氣壓不足，不能再往前開了。而該客戶家正好有自備的小型充氣設(shè)備，在小朱開口想借用一下，或者給錢時，被該客戶以充氣機(jī)壞了為由拒絕了。大家說
