為您找到相關(guān)結(jié)果 26282 篇
-
，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警，就可以促使卷煙品牌又好又快地健康發(fā)展。
一、卷煙品牌的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式
營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，以最少的成本
-
，并形成本廠的特色管理標(biāo)準(zhǔn)，這是集團(tuán)和工廠的一筆寶貴財(cái)富。筆者認(rèn)為具有特色的工廠標(biāo)準(zhǔn)體系也一定是優(yōu)秀卷煙工廠的一大標(biāo)志，而且隨著這些工廠特色標(biāo)準(zhǔn)的不斷運(yùn)用和優(yōu)化
-
確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，再把總目標(biāo)細(xì)化為不同的子目標(biāo)，劃分成不同的階段，以最小的成本和最直接的方式接近和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。
分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，
-
）、質(zhì)量理念（絲絲支支精雕細(xì)做、新型安全品位超群）、服務(wù)理念（精細(xì)入微、傳遞價(jià)值）、成本理念（效率增值、節(jié)約入行
-
，到村上作工作不讓煙農(nóng)拔掉煙株。保留那樣的病株和病葉干什么，是為了湊數(shù)嗎？產(chǎn)前投入不計(jì)成本，更不講效益。我們發(fā)展大規(guī)模的生產(chǎn)是努力的方向
-
的同時(shí)，自己也會(huì)付出一定的成本。有的商家為了打壓同行，不光能把價(jià)格做到最低，有的狠心高手對(duì)一些生活用品還采取賠錢(qián)的辦法出售。群友聊天時(shí)說(shuō)到一現(xiàn)象。這地方有幾家
-
隨煙氣通過(guò)熏蒸，形成本草霧化狀的顆粒進(jìn)入人體，作用于咽喉、氣管、支氣管或經(jīng)肺泡進(jìn)入血液作用于全身，達(dá)到減少吸煙危害及以補(bǔ)益腎肺等功效。研究表明，
-
，”斯奈爾說(shuō)，指出這些可能會(huì)影響到生產(chǎn)成本，以及最終愿意或者能夠堅(jiān)持這些變化的農(nóng)民數(shù)量。
“但是當(dāng)美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局關(guān)注白肋煙種植者時(shí)，現(xiàn)在
-
商品的銷(xiāo)售信息，可以在任一時(shí)段查詢自己的卷煙經(jīng)營(yíng)情況（包括查詢庫(kù)存量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)等），根據(jù)自己某一時(shí)段的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行卷煙庫(kù)存調(diào)整
-
豐富、管理科學(xué)理論不斷演變發(fā)展的結(jié)果，充分體現(xiàn)了管理科學(xué)的原則和思想。使用這八項(xiàng)原則還可以對(duì)組織的其他管理活動(dòng)，如環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、成本管理、人力資源管理等有所
