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，以客戶滿意為追求，以客戶關(guān)注為焦點，以客戶價值為主導(dǎo)，滿足需求，優(yōu)化過程、細(xì)化措施、深化內(nèi)涵，改善手段，讓服務(wù)
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煙草行業(yè)市場化取向改革的基本內(nèi)涵是：全面深化行業(yè)改革，發(fā)揮市場在行業(yè)資源配置中的重要作用。以市場需求為出發(fā)點，以“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按狀態(tài)
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的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)引發(fā)的進(jìn)一步深化改革，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型換擋需求迫切，技術(shù)革新加速，造就了日益復(fù)雜多變的卷煙營銷環(huán)境，這對卷煙營銷者提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的課題
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，大連煙草扎緊市場的籬笆，織就了一張“天網(wǎng)”，徹底讓違法違規(guī)大戶無處藏身。
2、提升客戶利益，深化客我關(guān)系。除卻違法違規(guī)大戶治理，
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;一季度銷量可定位在全年目標(biāo)銷量的31%左右。二是貨源供應(yīng)早協(xié)調(diào)。為確保實現(xiàn)元旦春節(jié)期間銷量計劃順利實現(xiàn)，提前與中煙就貨源組織具體事項做好銜接，積極深化工商協(xié)同，
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，全面細(xì)化深化卷煙營銷服務(wù)舉措。從而，推動整個基層卷煙營銷服務(wù)實現(xiàn)更大發(fā)展。
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到當(dāng)前規(guī)范工作與“生命線”高度、與楷模目標(biāo)、與實踐要求的差距，深化對省局董局長提出的“嚴(yán)管就是厚愛”的理解，確保“三個過得硬”和“三個不發(fā)生”。二是清醒認(rèn)識思想麻痹的風(fēng)險
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的改革，力求通過全面的
深化改革與創(chuàng)新，實現(xiàn)自身的有效轉(zhuǎn)型與全面發(fā)展。
第三步關(guān)注“棋局”，不斷增強(qiáng)煙草從業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)能力和水平。
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的，忽視了對個體或不同層面下人員思想狀況的深入化了解。隨著改革的不斷深化，行業(yè)內(nèi)競爭性的崗位選擇與利益調(diào)整涉及到干部職工切身利益的事情也越來越多，解決的難度也越來越大
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高新技術(shù)集成示范推廣，加快融入現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作組織落實到位，質(zhì)量信譽(yù)深化年活動扎實推進(jìn)。
（4）產(chǎn)業(yè)扶持政策健全完善：
