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管理者既要抓好公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，更要下大力抓好監(jiān)督檢查和落實工作，把強化監(jiān)督檢查、建立健全監(jiān)督制約機制貫穿于公開辦事的每個環(huán)節(jié)。一要加強上級對下級的監(jiān)督檢查。把定期
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;緊緊圍繞上級工會和廠黨委的要求，做到年初有計劃，年中有檢查、年底有總結(jié)，并定期深入車間、班組，走訪、聽取職工的呼聲和要求，及時為
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三是出臺激勵政策，鼓勵和發(fā)動全體員工圍繞安全作業(yè)和操作，出主意想辦法，提建議和找問題。不定期地組織職工開展各項安全專題活動，如開展安全月、夏季百日
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;也要考慮廣大職工群眾的接受能力，明確企務(wù)公開要以企業(yè)公開欄作為重要載體，所以煙草企業(yè)要在本單位內(nèi)合適的位置建立相對穩(wěn)定的固定式公開欄，用這一陣地進行定期或不定期
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，湖北中煙建立了一支由500多位吸食經(jīng)驗豐富的零售商戶、消費者代表組成的特聘評吸隊伍，定期對低焦產(chǎn)品開展質(zhì)量評判；在全國設(shè)立了756個消費者意見征集站，
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，并及時進行相應(yīng)的調(diào)整。專賣管理人員在核發(fā)煙草專賣許可證之后，往往未對零售經(jīng)營戶進行定期的信息維護和管理，這勢必造成許可證管理工作的滯后。在現(xiàn)行的煙草市場，
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來源于不定期的卷煙市場調(diào)研，還很不充分?？梢酝ㄟ^每年做一次卷煙消費調(diào)研、建立消費者樣本數(shù)據(jù)庫、發(fā)揮信息采集作用等方法逐步積累和沉淀，為營銷更加精準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。
2、加強卷煙
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公積金外、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外，還可以通過增加補充醫(yī)療保險、補充公積金等項目，從更高程度給予員工進一步的勞動保障。在精神激勵方面，可以通過定期評優(yōu)、通報
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銀行準(zhǔn)備購房的定期存款取了出來幫助客戶，自己無形中虧了部分定期存款利息也無怨無悔。據(jù)統(tǒng)計，在楊經(jīng)理服務(wù)148位客戶中，有多達20%以上的客戶得到過楊經(jīng)理的資金
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題、提建議，對被采納的合理化建議給予獎勵。先后收到各種建議417人次，被采納使用36人次。
三是注重發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)職能。定期召開專題會，聽取監(jiān)理咨詢方的建議
