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歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)又取決于學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。要充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值的前提是必須具有價(jià)值。為此，永修縣煙草專賣局投入人力、物力、財(cái)力、腦力，在公司樓道開辟
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;突出在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫，實(shí)施消防報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)“四配套”，投入資金300余萬(wàn)元，安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)8套、安防電子監(jiān)控
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·英國(guó)、德國(guó)、亞太地區(qū)和非洲及中東業(yè)績(jī)良好
·中期股息增長(zhǎng)11%
·整體業(yè)績(jī)受到歐盟經(jīng)濟(jì)疲軟、俄羅斯市場(chǎng)活躍、美國(guó)過(guò)渡和較高資本投入的影響
·采取產(chǎn)品組合和成本優(yōu)化計(jì)劃，增強(qiáng)
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目前，商業(yè)企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，受此影響，營(yíng)銷人員的主要精力都投入到了卷煙銷售上，過(guò)度的促使零售客戶積壓卷煙，不但忽視了服務(wù)
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;2）嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”
始終按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，做好從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用等全過(guò)程的安全、消防、環(huán)境、職業(yè)病危害的“三同時(shí)”工作
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”管理工作，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)力度。進(jìn)一步加大辦公硬件投入，改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境和條件，著力營(yíng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境
四、加強(qiáng)有效監(jiān)督
有效監(jiān)督
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生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工和信息化管理，達(dá)到保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展的目的。寧鄉(xiāng)煙草人必須
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自由；懂得奉獻(xiàn)獲得尊重。
“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去。”這句
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;沒(méi)想到電腦基礎(chǔ)最差的老解居然能在這么短的時(shí)間內(nèi)就第一個(gè)完成了這項(xiàng)工作。而他卻只是淡淡地回答道：“我們辛苦點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，公司投入這么多資金引進(jìn)客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)，
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運(yùn)行情況：從2013年4月起，設(shè)備投入三班運(yùn)行，平均每天運(yùn)行近20個(gè)小時(shí)，每班生產(chǎn)卷煙550件，整體運(yùn)行狀況優(yōu)于同型號(hào)進(jìn)口機(jī)型
