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明確了。
三、抓好基層反映突出問題的整改，以實(shí)際行動(dòng)踐行機(jī)關(guān)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對(duì)基層反映比較突出的問題，通過及時(shí)溝通和協(xié)商，領(lǐng)導(dǎo)決策層很快制定和完善了解
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，并及時(shí)提出整改意見；具體執(zhí)行小組積極組織煙農(nóng)清除上部不適用煙葉，并按約定時(shí)間、地點(diǎn)組織煙農(nóng)將不適用鮮煙葉送到處置點(diǎn)進(jìn)行稱重毀形。三個(gè)小組各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合
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反對(duì)“四風(fēng)”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，做到“思想認(rèn)識(shí)上不去的不放過、查擺問題不聚焦的不放過、自我剖析不深刻的不放過、整改措施不到位的不放過、群眾不滿意
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，提出整改意見。
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及時(shí)提出整改方案，并對(duì)下步收購工作提出要求。
二是加強(qiáng)收購期間紀(jì)律制度建設(shè)。在煙葉收購期間實(shí)行“情況通報(bào)制”，不定期對(duì)煙葉收購情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)
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;不斷改進(jìn)作風(fēng)；歡迎會(huì)后繼續(xù)以各種方式提出意見建議，省局（公司）將對(duì)收集到的意見建議進(jìn)行梳理研究，盡快整改落實(shí)。
趙全意強(qiáng)調(diào)
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現(xiàn)金、卷煙實(shí)物、貴重物品等作為促銷手段，開展銷售獎(jiǎng)勵(lì)或變相銷售獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)；監(jiān)管卷煙商業(yè)企業(yè)是否建立完善卷煙打掃碼監(jiān)管制度，對(duì)違反卷煙打掃碼管理規(guī)定的是否整改
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;責(zé)令限期整改，徹底消除各種隱患，確保煙葉收購工作始終處于安全穩(wěn)定的環(huán)境之下。
三是突出安全重點(diǎn)，加強(qiáng)安全防范。收購期間，突出以消防
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收購模式、預(yù)檢、收購現(xiàn)場(chǎng)管理、倉庫管理、合同執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化部門溝通協(xié)調(diào)，做到從巡回檢查中查找、發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為并及時(shí)整改。
二是把好等級(jí)質(zhì)量關(guān)。建立由分管
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問責(zé)制度（試行）》，明確了在卷煙經(jīng)營(yíng)中各部門的問責(zé)職能、問責(zé)情形、問責(zé)方式，并確定了在卷煙經(jīng)營(yíng)中“責(zé)令整改、書面檢查、通報(bào)批評(píng)、警告處分、停業(yè)檢查
