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，納入績(jī)效考核體系。
構(gòu)建精益目標(biāo)體系。圍繞精益管理目標(biāo)，進(jìn)一步完善以“五個(gè)一流、五個(gè)提升”為核心的三級(jí)目標(biāo)管理體系，含56個(gè)一級(jí)目標(biāo)、156個(gè)二級(jí)目標(biāo)
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和國家利益；五是要結(jié)合富民縣出臺(tái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在烤煙生產(chǎn)上要進(jìn)一步解放思想，開闊思路，抓好引導(dǎo)工作，不斷完善烤煙生產(chǎn)扶持政策的宣傳力度
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，深入了解轄區(qū)重點(diǎn)品牌培育、卷煙零售戶的疑惑、困難等，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況以及卷煙零售戶的需求不斷完善服務(wù)，融洽客我情感。
四是收集有效意見建議。一線人員在走訪市場(chǎng)
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，進(jìn)一步完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種涉煙違法犯罪活動(dòng)，杜絕煙葉非法流通，營造良好的煙葉收購環(huán)境，確保2014年煙葉收購任務(wù)圓滿完成
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;做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、規(guī)定內(nèi)容不縮水。三是要進(jìn)一步完善工作臺(tái)賬和整改任務(wù)書，明確整改路線圖、時(shí)間表。四是要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，要通過制度保證教育實(shí)踐活動(dòng)
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類別的客戶，采取不同的營銷策略，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，指導(dǎo)客戶掃碼銷售、網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上配貨等工作，確保節(jié)日期間卷煙正常銷售
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鍛煉、完善任職經(jīng)歷或工作經(jīng)歷，需通過掛職鍛煉全面培養(yǎng)、提高綜合素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部。
為建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，該局
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。嚴(yán)格按照程序簽訂合同，并修改完善相關(guān)內(nèi)容，在合同中明確約定種植品種、面積、收購量。
??? 三是嚴(yán)格管理，推進(jìn)煙葉精益工作。通過建章立制，加強(qiáng)
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調(diào)查取證等七個(gè)方面的問題，并在引入其他省地的一些好的理念和做法的前提下，結(jié)合貴州省工作實(shí)際，提出了相應(yīng)工作建議：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，完善
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許可證排隊(duì)輪候制度，完善零售許可證后續(xù)管理的退出機(jī)制，盤活零售許可證資源；要進(jìn)一步落實(shí)“硬、強(qiáng)、活、新”的要求，切實(shí)加強(qiáng)思想教育，突出
