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，為做大做強(qiáng)行業(yè)硬實力、提升企業(yè)文化軟實力打下堅實的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)煙草行業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性
思想政治工作創(chuàng)新是一個長期、艱巨的任務(wù)，也是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程
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過程中，國家煙草專賣局姜成康局長、李克明副局長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，對項目的進(jìn)展情況給予了充分肯定。
2009年5月，“芙蓉王”制絲專線主體工程建設(shè)和設(shè)備安裝
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而成的。味千拉面的宣傳資料表示，經(jīng)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營養(yǎng)工程學(xué)院營養(yǎng)與分析研究室認(rèn)證，其膠原蛋白占蛋白質(zhì)的含量約為15%，鈣含量是肉類的10倍、牛奶的4倍
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方面采取了許多嚴(yán)厲和有效措施，如建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、內(nèi)部控制、同級審計長效工作機(jī)制，開展卷煙體外循環(huán)專項檢查和工程投資、物資采購、廣告促銷“三項檢查”等，成效
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民主管理和全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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聯(lián)誼活動和卷煙零售客戶致富工程就是在這方面做出的實質(zhì)性探索。下一步，要繼續(xù)在這方面做足文章，從而進(jìn)一步將零售終端納入“泰山”品牌的市場營銷體系。在此基礎(chǔ)上，要
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的活力。在煙葉生產(chǎn)過程中，以卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量需求為訴求，樹立質(zhì)量系統(tǒng)工程，實施全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。
三、工商聯(lián)合，提升原料保障能力
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煙草在線專稿
當(dāng)前，卷煙零售市場日常監(jiān)管工作面臨的四種形勢
零售店的特點發(fā)生了變化。以河南省為例，從2005年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施以來，
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？鄭煙“十五”技術(shù)改造工程，為企業(yè)今后發(fā)展奠定了先進(jìn)的制絲、卷接、包裝等硬件基礎(chǔ)，鄭煙的軟實力該如何提升？鄭煙承載著60多年的奮斗歷程
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加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的新課題，全面闡述了堅持和發(fā)展中國特色社會主義的新要求，對行業(yè)適應(yīng)新形勢新任務(wù)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面推進(jìn)
