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來(lái)自于市場(chǎng)接受度的大小，而取決于渠道的支持力度和計(jì)劃資源的許可度。雖然，以現(xiàn)實(shí)的渠道控制力而言，只要能夠爭(zhēng)取到足夠的計(jì)劃資源，實(shí)現(xiàn)相當(dāng)?shù)呐l(fā)銷量并非
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，努力提高工作質(zhì)量水平和辦事效率，嚴(yán)格自律，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，不辜負(fù)組織對(duì)自己的期望。
（5）要堅(jiān)持以人為本。在
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;工作的15名員工中的一人喊道。這個(gè)穿著以這個(gè)連鎖店標(biāo)志中的紅色、綠色和橙色條紋裝飾的上衣的年輕人，被派往上海郊區(qū)一個(gè)商業(yè)園區(qū)中一間130平方米的門店接受客戶服務(wù)細(xì)節(jié)培訓(xùn)，
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后記：
如果汪老板的零售店還是這樣照舊開(kāi)下去的話，那結(jié)果只會(huì)有一個(gè)。但汪老板并沒(méi)有“鉆”進(jìn)“死胡同”，而是誠(chéng)心誠(chéng)意地接受了零售同行們的意見(jiàn)和建議
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銷售的把握。
3、市場(chǎng)供需矛盾依舊突出，能否很好解決？由于受歷史原因及長(zhǎng)期形成的消費(fèi)習(xí)慣影響，許多市場(chǎng)對(duì)省外品牌接受程度較低，過(guò)分依賴省產(chǎn)個(gè)別
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，且基本上都是佳品黃果樹(shù)。原因就是門口的店里沒(méi)有其它品牌。問(wèn)題找到了，他便與田茂秀溝通，勸說(shuō)增加品牌。而田茂秀客戶不接受，稱“同價(jià)位省外煙賣不動(dòng)
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，并將于2011年5月1日起實(shí)施。
“現(xiàn)在大家對(duì)此歡呼，實(shí)際上它是個(gè)遲到的東西?！?月26日，楊功煥在接受時(shí)代周報(bào)記者專訪時(shí)說(shuō)，實(shí)際上，
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和建設(shè)。通過(guò)引領(lǐng)式的合作社發(fā)展專業(yè)化服務(wù)，讓煙農(nóng)從中受益從而接受專業(yè)化服務(wù)。合作社建設(shè)則通過(guò)技術(shù)員示范領(lǐng)辦后，引進(jìn)社會(huì)能人，走向市場(chǎng)化。
3、合作社
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。那時(shí)的整個(gè)世界都認(rèn)為女人吸煙尤其是在公開(kāi)場(chǎng)合吸煙的想法是不能接受、令人反感的。如果你這么做了，就證明你是個(gè)“壞女人”。當(dāng)時(shí)的社會(huì)風(fēng)俗認(rèn)為，吸煙僅限于男人的房間或吸煙沙龍
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的派人對(duì)煙葉合作社的運(yùn)作情況進(jìn)行檢查，并對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況進(jìn)行審計(jì)。二是煙葉合作社要定期召開(kāi)社員大會(huì)通報(bào)合作社工作情況，自覺(jué)接受廣大社員的監(jiān)督。廣大社員也要積極進(jìn)行質(zhì)詢
