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類(lèi)型分別制定不同的客戶(hù)服務(wù)策略，實(shí)施有針對(duì)性的服務(wù)政策，提升企業(yè)效益水平和客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
四是樹(shù)立全員參與的思想進(jìn)行客戶(hù)忠誠(chéng)管理。進(jìn)行客戶(hù)忠誠(chéng)管理需要較深的員工參與度
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介紹到位就很可能會(huì)使零售客戶(hù)流失商機(jī)。這時(shí)，就需要我們客戶(hù)經(jīng)理做好針對(duì)性地指導(dǎo)工作，這樣，不僅能夠提升零售客戶(hù)的效益，更能使多日沉暮的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)
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研究，可能需要全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)煙草制品對(duì)傳統(tǒng)煙草制品的凈效益……而很顯然，現(xiàn)在沒(méi)有足夠的證據(jù)支持風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)煙草制品的實(shí)現(xiàn)應(yīng)用?！? 報(bào)告同時(shí)還禁止卷煙生產(chǎn)企業(yè)提交自己
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，有可能導(dǎo)致改革受阻。
6、安于現(xiàn)狀的自滿情緒。近年來(lái)，煙草行業(yè)保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益的逐年增長(zhǎng)，個(gè)人收入的不斷提高，少數(shù)員工認(rèn)為
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和戰(zhàn)略任務(wù)，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代一流卷煙流通企業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的重要保障，對(duì)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的早日實(shí)現(xiàn)具有
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有利于保證零售終端客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，零售客戶(hù)都知道，經(jīng)營(yíng)卷煙需要占用大量的資金，從成本和效益的角度考慮，大家都希望投入較少的資金獲得較大的收益
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。起用某個(gè)人，只有充分信任他的時(shí)候，他才會(huì)一心一意為單位賣(mài)命。
（二）充分信任，實(shí)現(xiàn)自我，創(chuàng)造最大效益。
有句
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煙銷(xiāo)量規(guī)模與三類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模的占比大致為四成與六成的比例，這意味著“云煙”未來(lái)500萬(wàn)箱品牌規(guī)模將既有超500萬(wàn)箱的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又有超500萬(wàn)箱的效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
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消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，而不是單純的投入，而產(chǎn)出則需要一定的時(shí)間才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效益，片面地追求眼前利益不利于客戶(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；三是轉(zhuǎn)變對(duì)終端建設(shè)方向
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;效果、效率和效益）為目標(biāo)，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、合理化建議等方面開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制的常態(tài)化，營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍。
開(kāi)展班組
