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;要切實(shí)加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部守法用法的監(jiān)督檢查，加大對違紀(jì)違法行為查處力度，確保嚴(yán)格規(guī)范得到全面落實(shí)。要自覺遵守“工程投資、物資采購
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、企業(yè)的形象上，是一項(xiàng)系統(tǒng)的長期工程。要將服務(wù)品牌作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，樹立全局意識，有效整合營銷、物流、專賣、煙葉、生產(chǎn)、綜合等各個部門的資源，形成
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發(fā)展的基本思路、奮斗目標(biāo)和支撐措施，其中，最引人關(guān)注的當(dāng)屬“黃金葉”品牌未來5年發(fā)展的“251”工程，即未來5年實(shí)現(xiàn)“黃金葉”品牌年銷量200萬箱以上
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經(jīng)濟(jì)社會的和諧建設(shè)增光添彩，獲得了全國文明單位、ISO國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證等眾多重要榮譽(yù)稱號。
聯(lián)合執(zhí)法：從單獨(dú)執(zhí)法到聯(lián)防共管
卷煙打假是一個系統(tǒng)工程，
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害降焦，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快技改工程和信息化建設(shè)步伐，推動煙草企業(yè)增長方式向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。尤其是要進(jìn)一步夯實(shí)煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，
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監(jiān)督部門的管理沖突。與“三項(xiàng)檢查”工作為例，在工程建設(shè)項(xiàng)目方面大量的規(guī)章制度、程序必須按照有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策進(jìn)行修改，監(jiān)督程序須進(jìn)一步完善，隨著監(jiān)督力度
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工作會議精神安排，以““等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，以全面開展好忻州煙草“卷煙上水平”的生命工程為工作基調(diào)
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，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，是企業(yè)深化改革和經(jīng)營管理的重點(diǎn)，要通過效能監(jiān)察，對企業(yè)重大經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督控制。如物資采購、設(shè)備采購、工程
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?！? 兩爭一樹、勞動競賽
根據(jù)市總工會開展“兩爭一樹”活動意見和在全市重點(diǎn)企業(yè)開展重大技改工程勞動競賽活動要求，廠工會積極開展以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工
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，福建中煙提出在今后一段時間要進(jìn)一步優(yōu)化提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推動“七匹狼”品牌壯腰工程，爭取用1-2年時間，使得“七匹狼”品牌三類煙以上產(chǎn)品突破100萬箱
