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。按照他的指點(diǎn)，我多進(jìn)了一些品牌，試著有針對性地向消費(fèi)者推薦。沒想到效益真的提升了，店里銷售的品牌也多了。生意越來越好，我賣煙的積極性也更高
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一種性格，收獲一種命運(yùn)。”可見習(xí)慣影響著我們的思維，決定著我們的行為，左右著我們的成敗，關(guān)系著我們的效益。好習(xí)慣成就一生事業(yè)，壞習(xí)慣會影響生意
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，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如：《民事與承諾補(bǔ)充規(guī)定》、《考勤制度》、《公有住房管理規(guī)定》、生活福利等。
（二）完善建言溝通
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，創(chuàng)新更多，管理自然出效益，才是“團(tuán)隊(duì)精神”，印證“團(tuán)結(jié)就是力量”這一論點(diǎn)；一旦這個(gè)團(tuán)隊(duì)人心渙散，只顧小團(tuán)體利益或者
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活動，實(shí)現(xiàn)信息、資源、智慧的效益最大化，到達(dá)超越提高、精通精深的目的。
3.要健全“三項(xiàng)機(jī)制”。構(gòu)建學(xué)習(xí)文化是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須建立一整套科學(xué)完備、符合實(shí)際
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把細(xì)支煙市場做的更好，來帶動店里其它商品的銷售，使自己的店鋪獲得更大的效益，預(yù)祝大家在新的一年里生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！
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青煙葉工業(yè)使用價(jià)值的情況下，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)和調(diào)制管理，在此環(huán)節(jié)杜絕或最大限度減少微帶青煙葉的出現(xiàn)，才是充分提高生產(chǎn)效益和充分利用煙葉資源的有效途徑。
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效發(fā)揮基層單位的管理職能，就必須打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施人才戰(zhàn)略，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。同時(shí)，隨著近年來行業(yè)改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展
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，更加注重自主創(chuàng)新，使行業(yè)發(fā)展建立在有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的基礎(chǔ)上。而這一切的前提是規(guī)范。只有將規(guī)范融入每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作流程，才能提高
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，向企業(yè)內(nèi)部管理要效益？如何切實(shí)提高成本費(fèi)用自我抑減能力，最大限度提高成本費(fèi)用產(chǎn)出比率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約發(fā)展、集約發(fā)展和高效發(fā)展？努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)
