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不如周圍其他店。在接下來(lái)的日子里，斌斌除了跟親戚學(xué)習(xí)日常的經(jīng)營(yíng)技巧外，還在客戶經(jīng)理的建議及指導(dǎo)下自學(xué)電腦，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志等渠道，學(xué)習(xí)卷煙的相關(guān)知識(shí)
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。對(duì)于長(zhǎng)期不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的大戶要重點(diǎn)管理、嚴(yán)厲打擊，對(duì)他們的嚴(yán)格就是對(duì)絕大多數(shù)守法戶最好的服務(wù)。與廣大零售戶建立良好的關(guān)系，有利于進(jìn)一步拓寬內(nèi)管信息的收集渠道。
要清楚掌握
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。”大連煙草營(yíng)銷中心的一位負(fù)責(zé)同志介紹說(shuō)，《新商盟周刊》是零售客戶從新商盟網(wǎng)站獲取信息的重要渠道。在辦刊過(guò)程中，因?yàn)楣ぷ髁窟^(guò)大，曾有人提出由周刊改為半月刊
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，為客戶經(jīng)理減負(fù)增效。實(shí)行訂單供貨、精準(zhǔn)營(yíng)銷關(guān)鍵就在于建立一條數(shù)據(jù)真實(shí)、反映全面、傳遞有效的信息采集渠道。我們迫切需要的市場(chǎng)數(shù)據(jù)包括單包卷煙的零售價(jià)格、單條卷煙的市場(chǎng)零售價(jià)格、當(dāng)期進(jìn)貨量
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煙草集團(tuán)再到成為紅云紅河煙草集團(tuán)的一員，一次次的聯(lián)合、重組，不斷地優(yōu)化了新煙的資源配置、合理調(diào)整了新煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了新煙的營(yíng)銷渠道和產(chǎn)品影響力。
廠領(lǐng)導(dǎo)
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商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)品牌、物流一體化建設(shè)等方面下功夫，全面提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)上，積極
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；三是市場(chǎng)拓展要取得新進(jìn)展，在品牌培育、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售渠道建設(shè)、境外投資辦廠、煙葉進(jìn)口采購(gòu)境外實(shí)體化運(yùn)作和煙機(jī)出口六個(gè)方面取得新的突破。
??? 姜成康強(qiáng)調(diào)，
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;學(xué)生就可能接受不法分子推銷一些假煙或走私煙，因?yàn)檫@些卷煙的價(jià)格都比市場(chǎng)面正常渠道便宜了很多，所以這也就很容易就會(huì)使得這類學(xué)生或自愿或不自愿的購(gòu)買(mǎi)他們所推銷的這些違規(guī)非法卷煙
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才晉升渠道，堅(jiān)持采用公開(kāi)招聘、競(jìng)聘上崗等方式進(jìn)行人事錄用和干部選拔。尤其是高級(jí)管理人員的任用必需采取競(jìng)聘制，從競(jìng)聘資格的審查到競(jìng)聘過(guò)程的評(píng)審監(jiān)督都要建立一套相應(yīng)的制度辦法
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，便作為亂渠道進(jìn)煙查扣了，由于以前只聽(tīng)說(shuō)賣假煙違法，而面對(duì)這么多的真煙被扣我鬧不明白了。面對(duì)門(mén)口聚集了大量的不知情的群眾，這對(duì)筆者的信譽(yù)和生意會(huì)造成
