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（公司）還制定了《廉政談話管理規(guī)范》，通過定期組織廉政談話，達到給黨員干部提提醒、上上弦的目的，引導黨員把好方向、守住底線，為
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;“海煙煙行”從增強服務意識、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、規(guī)范服務用語、注重服務禮儀等四個維度全面提升員工服務水平；同時，定期舉辦業(yè)務培訓，提高相關(guān)人員在卷煙經(jīng)營、酒類供應
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的吸引力。顧客不是傻瓜，他們心中有個小算盤，每天來商儲超市里買新鮮而又便宜的蔬菜，就能省下幾塊錢，一個月下來也是不小的數(shù)目?！ 《?em class="term">定期進行促銷活動
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作為提升企業(yè)軟實力的重要載體和窗口，加大建設力度，定期組織觀摩，不斷提升全局員工的集體榮譽感和工作責任感?！ ∑髽I(yè)文化建設的核心在于以人為本。2020年
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，真扶貧。福建煙草各級煙草專賣局領(lǐng)導每年都定期對本單位共建社區(qū)、掛鉤扶貧村及貧困農(nóng)民、零售客戶進行實地走訪，了解情況，開展結(jié)對幫扶活動。福建省煙草專賣
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，截至目前，已供灌溉用水超過3.5億噸，已供人飲用水近1億噸。
扶真貧，真扶貧。福建煙草各級煙草專賣局領(lǐng)導每年都定期對本單位共建社區(qū)、掛鉤扶貧村及貧困
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出價低。四是定期上門特別是送貨當日。符合這四個特征，十有八九是煙販子。 同街道有一家商店，經(jīng)常不開門，卻照常接貨。那么煙賣給誰了？同行心知肚明
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，定期召開扶貧工作專題會議，對幫扶工作及時進行動態(tài)管理、比對分析，切實做到因戶施策、精準施策。五年來，工廠領(lǐng)導帶隊赴早陽村就扶貧成效實地調(diào)研12次
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顧客。通過擴展免費送貨范圍，增加積分優(yōu)惠、摸獎、贈品、次數(shù)；開展回收顧客廢品、以舊換新、土產(chǎn)品收購等業(yè)務；創(chuàng)建小區(qū)群，定期發(fā)布新品信息、優(yōu)惠方案
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;他們優(yōu)化了項目計劃的審批流程，將各項目按季度進行分解，制定出階段性可量化的評價指標。同時，定期進行中途檢查，及時將實施情況上傳到經(jīng)濟運行系統(tǒng)中
