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，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)資源的跨空間互換及重點(diǎn)品牌的庫(kù)存前置，加快了市場(chǎng)響應(yīng)速度，降低了物流成本……
海南省煙草公司打破行政區(qū)劃，調(diào)整物流網(wǎng)絡(luò)布局，
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’向‘拉銷’轉(zhuǎn)變，推動(dòng)供給體系從‘供什么就買什么’向‘要什么就供什么’轉(zhuǎn)變，推動(dòng)資源配置從‘以行政手段為主’向‘以市場(chǎng)配置為主’轉(zhuǎn)變?！备唧w仁說(shuō)。
聚焦“三個(gè)轉(zhuǎn)變
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政策有效落地，僅靠行政強(qiáng)制手段、強(qiáng)化處罰力度，很難避免執(zhí)法尷尬，容易陷入治理怪圈，還需采取剛?cè)岵?jì)的多元治理方案，堵疏結(jié)合
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;更不能違法了，否則，掙了那點(diǎn)收益還不夠行政處罰的，是得不償失的。
提升卷煙營(yíng)銷質(zhì)量，已到了刻不容緩程度，需要煙草企業(yè)高度關(guān)注
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，是山西煙草人提高政治站位，履行政治責(zé)任的具體實(shí)踐。下一步將通過(guò)強(qiáng)化工商協(xié)同營(yíng)銷新機(jī)制，帶著感情支持山西昆煙的發(fā)展，懷著熱情培育山西昆煙的品牌
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，需要良好的政策空間，加快重點(diǎn)領(lǐng)域立法工作，顯得更為重要。
第五、全面提升依法行政水平
“放管服”改革，是刀刃向內(nèi)的改革，
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身段，倡導(dǎo)“精細(xì)極致”，用心做事、用情服務(wù)，自覺(jué)服從服務(wù)發(fā)展大局、服務(wù)專賣依法行政、服務(wù)集團(tuán)品牌發(fā)展，著力從細(xì)微處下功夫、從講實(shí)效上做文章
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，與煙草行業(yè)無(wú)關(guān)或者關(guān)系不大。這個(gè)觀點(diǎn)顯然是錯(cuò)誤的。煙草專賣法明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙草專賣品，必須持有煙草專賣行政管理部門頒發(fā)的煙草專賣許可證，煙草專賣
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，最終被消費(fèi)者抽了。只要消費(fèi)者有打假維權(quán)的意識(shí)，就能幫助辦案。第二，要聯(lián)合辦案。我是從公安系統(tǒng)退下來(lái)的老干部。導(dǎo)致煙草執(zhí)法是行政執(zhí)法，在辦案方面有一定
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;層層落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任；實(shí)施黨務(wù)干部、行政干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“雙向述職、雙向考核”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。
創(chuàng)新“四好班子”建設(shè)。制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集中領(lǐng)導(dǎo)
