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指出,智能財務(wù)共享中心、批次管控平臺、卷煙廠MES等相關(guān)系統(tǒng)配套改造等重點項目,是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵舉措,要立足公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型大局、發(fā)展戰(zhàn)略全局,
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共享、點單培訓(xùn)、技藝展示、技術(shù)創(chuàng)新活動,形成了創(chuàng)新創(chuàng)效與人才培育齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn)、良性循環(huán)的良好局面。王中亞(左)向青年員工講解設(shè)備電氣故障排除方法。車間
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,共享品牌成果、共塑品牌價值。大賽包括演講、征文、短視頻和微電影等4個競賽單元。其中,青島卷煙廠演講作品獲優(yōu)秀級獎項2項、實力級獎項1項、潛力級獎項3項,征文
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,建立健全“信息共享、聯(lián)合行動”的卷煙市場綜合治理模式;加快案件文書制作和年末行政許可“雙線”運作,為即將到來的元春工作做好各項準(zhǔn)備。
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經(jīng)營能力不符等異常情況,立即向?qū)Yu反饋,確保異常反饋及時、線索互通無阻。通過信息共享,共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn),推動卷煙市場的持續(xù)健康發(fā)展。三、及時反饋
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線帶面”的示范引領(lǐng)效果。二是促進(jìn)資源配置共享。深入推動農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)進(jìn)程,對有意愿、有能力發(fā)展終端的農(nóng)網(wǎng)客戶做好終端入網(wǎng)指引及終端日常使用指導(dǎo),進(jìn)一步縮短城鄉(xiāng)終端建設(shè)差距
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就打,保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。三是凝聚監(jiān)管合力。發(fā)揮聯(lián)合工作機制作用,加強與公安、市監(jiān)、郵管等部門的溝通協(xié)作,強化數(shù)據(jù)分析研判、情報信息共享和線索聯(lián)查聯(lián)處
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,對涉煙違法行為進(jìn)行綜合研判,提升情報線索命中率;加強與兄弟單位、公安密切協(xié)作,努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實時更新,打通信息壁壘。下一步
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客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)、營銷管理人員走訪,深入推廣“數(shù)字賦能、服務(wù)均質(zhì)”農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式,因地制宜推動現(xiàn)代終端、流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸,讓農(nóng)網(wǎng)客戶共享改革發(fā)展紅利,
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打擊涉煙違法行為,始終保持卷煙市場高壓態(tài)勢。三是加強溝通協(xié)調(diào)。定期召開專銷聯(lián)席會議,通報卷煙銷售、商戶經(jīng)營情況,強化信息共享、聯(lián)合互動的共管機制,