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抓手，充分發(fā)揮薪酬激勵約束作用。
會議還通報(bào)了國家局黨組反饋的公司黨組2018年度選人用人工作民主評議結(jié)果。
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氣象變化，及時組織機(jī)械、人工，實(shí)施煙葉移栽前的整地起壟、條施底肥、趁墑蓋膜和劃行定穴等基礎(chǔ)性工作，為煙葉移栽做好煙田準(zhǔn)備，滿足井窖式移栽和常規(guī)移栽
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開支與鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
三是瞄準(zhǔn)預(yù)算管理靶心，緊抓投資和采購。在固定資產(chǎn)投資方面，施工前和施工過程中詳細(xì)核準(zhǔn)材料、人工成本，做好全面預(yù)算管理
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參加座談。
與會人員就聯(lián)合開展智能原煙分級系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的溝通，關(guān)博謙講述了該項(xiàng)目探索將人工智能數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于卷煙原料工作的創(chuàng)新意義，曲偉帶領(lǐng)項(xiàng)目主要成員就項(xiàng)目
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;實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時可視化監(jiān)控管理，確保班組成員能及時對設(shè)備告警信息及設(shè)備參數(shù)，快速定位出故障設(shè)備，使維護(hù)和管理從人工定期巡查的方式向計(jì)算機(jī)集中控制和管理的模式轉(zhuǎn)變
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一是以對標(biāo)工作為抓手，對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)對包裝、人工等方面成本費(fèi)用的控制，全面導(dǎo)入精益思想，持續(xù)優(yōu)化價值流程
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、常規(guī)化學(xué)等重點(diǎn)指標(biāo)，推動產(chǎn)品維護(hù)由葉組維護(hù)向全要素維護(hù)轉(zhuǎn)變，由人工經(jīng)驗(yàn)維護(hù)向數(shù)字化維護(hù)轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新升級，提高創(chuàng)新能力。針對技術(shù)改造項(xiàng)目，
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/窩（株），日工作效率達(dá)8-12畝/人，比傳統(tǒng)人工效率提高了3—4倍，烤煙生產(chǎn)移栽環(huán)節(jié)效率實(shí)現(xiàn)從分到秒的跨越。
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，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終，吸收黨的十八大以來我們黨選人用人工作中探索形成的實(shí)踐成果，銜接近年來出臺的相關(guān)新政策新法規(guī)，回應(yīng)干部工作中出現(xiàn)的一些
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了解企業(yè)運(yùn)行發(fā)展情況。聽取貴州煙葉復(fù)烤公司工作匯報(bào)，與公司相關(guān)工作人員進(jìn)行深入溝通，就國家統(tǒng)計(jì)局一套表系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集、審核等進(jìn)行了詢問核實(shí)。
在聽取公司主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后
