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。 同時(shí)，該局聚焦監(jiān)管端口前移、源頭管控，在中小學(xué)、幼兒園周邊食雜店、便利店、文具店等未成年人易聚集區(qū)域，由執(zhí)法人員建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺(tái)賬，提升監(jiān)管頻次
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指導(dǎo)他豐富商品種類，適量進(jìn)貨，確保商品不過期，引導(dǎo)他的小店由多、雜、亂的食雜店向齊、透、亮的便利店轉(zhuǎn)型......吳曉云對(duì)雷昌阜進(jìn)行日常經(jīng)營指導(dǎo)。張標(biāo)輝攝
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新開的便利店搶去了，他們的東西也沒我多，賣的還比我貴，生意咋還比我好？”張老板不禁向來拜訪的客戶經(jīng)理訴起苦來?！皬埨习?#xff0c;今時(shí)不比往日
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，他的商店大到裝修風(fēng)格，小到日用百貨，李靜都偏向于挑選實(shí)用性、價(jià)格低的商品，可是隨著旅游市場的不斷升溫，商超便利店如雨后春筍般涌現(xiàn)
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多維度“升級(jí)換代”，讓客戶獲得實(shí)實(shí)在在的收益，為消費(fèi)者提供“余悅”的消費(fèi)場景，努力將“星火余悅”打造成本地第一連鎖便利店品牌。下一步，分宜煙草將
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雷山腳下，紫涵百貨便利店老板楊艷榮早早打開了店門燒好了開水，免費(fèi)提供給環(huán)衛(wèi)工人，不多時(shí)他也把微波爐搬到了店門口，方便城市“美容者”熱熱
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煙）。曹彥兵經(jīng)營便利店已有13年，原經(jīng)營地址位于中小學(xué)、幼兒園周邊100米范圍內(nèi)，屬人員聚集人流量大的地段，在當(dāng)?shù)?#xff0c;像曹彥兵這樣
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；盒馬鮮生和蘇果重新定義了線上+線下的銷售模式；山姆會(huì)員店和TESCO會(huì)員超市拯救了瀕臨淘汰的超市業(yè)態(tài)；7-11和羅森成為了連鎖便利店模式的標(biāo)桿與模仿對(duì)象
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粘貼含有禁止向未成年人售煙、投訴舉報(bào)熱線等內(nèi)容的警示標(biāo)語外，隨縣煙草專賣局還定期聯(lián)合市場監(jiān)督管理部門，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)及幼兒園周邊便利店的檢查力度，清理校園周邊無證
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局加強(qiáng)了對(duì)無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的管控力度，特別是將學(xué)校周邊可能私下存在向?qū)W生違法售賣卷煙的食雜店、便利店列為重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象。向這些經(jīng)營者宣講了經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)必須向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政主管
