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，是我們家一輩子的大恩人?！惫步?lián)動(dòng)，便民服務(wù)零距離獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。歷城煙草黨總支深刻認(rèn)識(shí)到，要提供更專業(yè)、更廣泛的志愿服務(wù)，必須打破單位
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，提供夜間組合套餐，就這樣，夜間銷售額增加了45%。圖為蔣永紅為街坊鄰居送貨上門書寫“便民服務(wù)”篇章“當(dāng)?shù)昀锏纳饴闷饋碇?#xff0c;我開始思考
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形象、流程、用語“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，公開服務(wù)承諾與辦結(jié)時(shí)限。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)大廳布局，設(shè)立許可、信訪、便民等服務(wù)區(qū)，配備專職引導(dǎo)員提供“一站式”咨詢幫辦服務(wù)
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;提升許可管理“效能度”。嚴(yán)格規(guī)范煙草專賣零售許可證受理、審批、發(fā)放全流程，嚴(yán)守“五日辦結(jié)制”時(shí)限要求，同步落實(shí)新辦證商戶“首訪”機(jī)制，確保許可服務(wù)高效便民。組織
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布局。按照文明吸煙環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案，堅(jiān)持便民利民的建設(shè)原則，在社區(qū)小區(qū)、主次干道、廣場(chǎng)游園及人流量大的商圈為重點(diǎn)，合理規(guī)劃，科學(xué)布局
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習(xí)了煙草專賣法律法規(guī)、數(shù)字化管理和現(xiàn)代零售技能。在客戶經(jīng)理的建議下，他向漾濞縣煙草專賣局（分公司）申請(qǐng)了終端改造，在店內(nèi)增設(shè)了便民服務(wù)區(qū)和特色商品
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務(wù)性要求，將“依法行政、便民利民”理念貫穿工作始終，提升許可證辦理透明度，既要守住法律底線，也要提升服務(wù)水平。二要直面問題、靶向攻堅(jiān)，清醒認(rèn)識(shí)
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創(chuàng)小組指導(dǎo)下，原本單一的雜貨店轉(zhuǎn)型為多元經(jīng)營(yíng)的“智慧驛站”。物聯(lián)網(wǎng)打造的智能便民區(qū)提供掃碼充電、自助取件、健康管理等服務(wù)，有效聚集人氣，顯著提升店鋪營(yíng)業(yè)額
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，鼓勵(lì)客戶增設(shè)快遞代收、便民繳費(fèi)等服務(wù)功能，提升消費(fèi)者黏性。三是維護(hù)機(jī)制長(zhǎng)效化，護(hù)航終端可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“建管并重”，建立授牌終端動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，
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規(guī)范的形象和親切的微笑，展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)態(tài)度；服務(wù)大廳內(nèi)配備了手機(jī)充電站、老花鏡、急救箱等便民設(shè)施；安排專人跟進(jìn)解決群眾“急難愁盼”問題，保證群眾訴求
