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對(duì)安全隱患的疏理排查，確保安全無(wú)事故的目標(biāo)落實(shí)。
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，確保安全管理落到實(shí)處。
二是開展節(jié)前安全大檢查。有針對(duì)性地開展節(jié)前安全大檢查，深入排查各類隱患和問題，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門工作開展情況，結(jié)合卷煙配送
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安全，人人懂安全，人人保安全”的管理理念，緊密聯(lián)系企業(yè)安全文化建設(shè)情況講規(guī)說(shuō)法、以案釋法，有效對(duì)全員產(chǎn)生潛移默化的影響，使員工認(rèn)同
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之心，分分秒秒想安全，時(shí)時(shí)刻刻抓安全，千方百計(jì)保安全。
專業(yè)培訓(xùn)提升隱患防范技能。定期不定期邀請(qǐng)消防、質(zhì)監(jiān)、交通、交警等部門的專業(yè)人員開展防火、防盜、安全
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區(qū)域內(nèi)電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)施電源及門窗關(guān)閉情況，確保安全；嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)在崗值班和夜間巡邏制度，確保通訊暢通，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。
四是
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，細(xì)化工作措施，確保安全檢查深入有效。
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“零缺失”，努力實(shí)現(xiàn)配送時(shí)間零延誤、服務(wù)零投訴，確保安全、準(zhǔn)確、及時(shí)配送卷煙，不斷提高客戶滿意度。
四是“除法”降成本。以優(yōu)化配送線路、提高車輛裝載率為
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工作會(huì)議，明確安全管理重點(diǎn)，展開危險(xiǎn)源和隱患排查，對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)、安全過節(jié)。
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收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一個(gè)重視。要重視收購(gòu)期間安全管理制度和安全管理流程，提高管理人員和收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和安全性，確保安全生產(chǎn)。
兩個(gè)規(guī)范。一是規(guī)范上崗行為
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一線管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，確保安全經(jīng)營(yíng)。
