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。其實(shí)不然，品牌宣傳只是品牌培育的基礎(chǔ)。要想真正把每個(gè)品牌培育到位，有很多的細(xì)節(jié)性工作要做。比如說：品牌的推介、品牌的陳列、品牌的售后信息收集與反饋等等。品牌培育
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工作的基本功。行業(yè)要更加注重對(duì)卷煙零售市場(chǎng)信息的收集與跟蹤，重點(diǎn)圍繞社會(huì)庫存、庫存結(jié)構(gòu)、卷煙銷售走勢(shì)、市場(chǎng)真實(shí)需求與貨源供給間存在的主要矛盾等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，選擇具有代表性
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、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)”的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)政治督察和紀(jì)律監(jiān)督工作，采用交叉督察方式常態(tài)化開展日常信息收集。以黨風(fēng)廉政制度建設(shè)為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)
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協(xié)同做好信息收集、反饋、處理等工作，傳遞市場(chǎng)運(yùn)行分析、狀態(tài)調(diào)控策略等信息，強(qiáng)化派單式管理、協(xié)同式服務(wù)、跟蹤式落實(shí)，做到相互監(jiān)督、相互促進(jìn)、共同提升，
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煙草依托三員聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，按照全縣客戶經(jīng)理六條線路建立起六大網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行分片管理，迅速建立起市場(chǎng)信息迅速反饋處理機(jī)制，完善三員的市場(chǎng)異動(dòng)信息收集、上報(bào)、整理、反饋
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煙商家的基本情況，做好信息收集，對(duì)電子煙零售戶全面建檔建冊(cè)，深入挖掘違法經(jīng)營電子煙線索，監(jiān)督常態(tài)化，強(qiáng)化電子煙零售戶守法經(jīng)營意識(shí)
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零售戶進(jìn)行分類管理，建立動(dòng)態(tài)管理檔案。充分依托數(shù)據(jù)化工具，提升模型分析準(zhǔn)確率，強(qiáng)化信息收集和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，篩選重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，著力提升
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自我?？蛻艚?jīng)理崗位看似很小，但其作用不可小估。客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草企業(yè)與卷煙零售客戶之間的橋梁和紐帶。擔(dān)負(fù)著服務(wù)客戶、品牌培育、信息收集等多項(xiàng)職能，是煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷
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的濃厚氛圍，引導(dǎo)零售戶自覺守法經(jīng)營。依托歷史案件查辦情況，結(jié)合日常市場(chǎng)信息的收集，他們加強(qiáng)涉煙違法情報(bào)信息研判，梳理不同情報(bào)信息來源，
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管理部門能夠始終堅(jiān)持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化信息收集、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析利用，積極打擊涉煙違法行為。持續(xù)加大對(duì)已立案案件的偵破力度，發(fā)揮與毗鄰地區(qū)單位聯(lián)管共管、信息共享
