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老師對浪潮V3系統(tǒng)管理、分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管鏈管理、訂單管理、市場信息采集、銷售服務(wù)工作法平臺、查詢系統(tǒng)以及新商盟系統(tǒng)訂單跟進、銷售跟進等知識深入淺出、通俗易懂向參訓(xùn)客戶經(jīng)理授課
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卷煙、四五類卷煙的銷售情況以及當(dāng)前市場狀態(tài)的簡要分析?！? 相關(guān)處室、各區(qū)縣公司和京煙零售公司分別介紹了一季度重點工作的推進情況，并就年度考核、穩(wěn)定銷售、提升結(jié)構(gòu)、品牌培育、信息采集
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、企業(yè)管理、員工素質(zhì)的提升來體現(xiàn)效益。
二是把握重點，確保實效。一是卷煙營銷“一條龍”，從信息采集、需求預(yù)測、貨源分配、分揀配送、客戶經(jīng)理職能職責(zé)定位等方面實施精益改善
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;提升擬建客戶質(zhì)量。在前期信息采集和客戶價值識別匯總的基礎(chǔ)上，由主管領(lǐng)導(dǎo)和客服主任帶隊通過與客戶溝通、現(xiàn)場操作檢驗的方式從擬選客戶的年齡、文化程度、電腦操作技能、經(jīng)營觀念、卷煙基本知識
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考核方案，制定現(xiàn)代零售終端考核內(nèi)容，以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤六大功能為基礎(chǔ)，列出店面形象、廣告資源利用、卷煙陳列、經(jīng)營狀態(tài)
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和廣大消費者學(xué)習(xí)信息采集、推介銷售、終端維護等各種實際本領(lǐng)。
駐店營銷活動，受到卷煙零售戶和卷煙消費者的歡迎。下一階段，中山市局（公司）將
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規(guī)范化水平；要加強工會財務(wù)管理和經(jīng)審工作；要加強會員信息采集工作，及時為會員辦理京卡?互助服務(wù)卡；要加強女職工工作，維護女職工的特殊
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規(guī)范信息采集流程，完善“中華”品牌信息分析機制，提升投放準確度，從總量調(diào)控向精準調(diào)控轉(zhuǎn)變，力求使貨源投放與客戶真實需求相匹配，力爭
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，無代訂貨情況。無外渠道貨源，嚴格遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)。
信息采集
配備電腦，并接入寬帶；安裝pos系統(tǒng)，安裝掃碼槍或者掃碼燈
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緊迫的任務(wù)，營銷服務(wù)的工作重點要突出信息采集、品牌培育和指導(dǎo)經(jīng)營。
五是精準運作，優(yōu)化投資領(lǐng)域和結(jié)構(gòu)。扎實完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作，穩(wěn)健
