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人員圍繞QC課題選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標設(shè)定、原因分析、要因確定、制訂對策、對策實施、效果檢查等進行了逐項討論，并本著“小、實、活、新”的原則，運用頭腦風(fēng)暴對要因確定進行了
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查找分析銷售異動，詢問客戶出現(xiàn)異動原因，及時把握客戶銷售動態(tài)，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，避免庫存過大引發(fā)不規(guī)范經(jīng)營行為。
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”宣傳冊、核實致貧原因、了解扶貧意愿、確定幫扶方式、制定扶貧措施等工作，努力提高貧困村“造血”功能，帶動帶動全村97位貧困對象實現(xiàn)精準脫貧。
六個精準：
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專賣市場基礎(chǔ)工作。在平時日常檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)青云譜區(qū)有些客戶因為店內(nèi)臟亂和周邊拆遷等原因出現(xiàn)了卷煙零售許可證被遮擋的情況，面對這一情況青云譜區(qū)的片區(qū)稽查員在走訪
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“考核關(guān)”。加強對物流車輛維修費用、油耗的考核，每月將配送車輛修理及油耗情況表張貼通報，對于油耗量大的車輛，進行原因查找和分析。
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;并初顯成效。
此次申報及立項情況呈現(xiàn)出以下特點：一是采取全過程項目管理，形成了實現(xiàn)目標的有力支撐。二是通過“倒算差距”的項目立項、“倒推原因”的項目策劃以及“倒逼
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推動整改工作落實。
摸清底數(shù)找準問題。依據(jù)整改意見，找準問題存在原因，從員工到干部實行連坐排查，并自覺開展內(nèi)部自查，切實把督查問題摸清
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煙專項整治行動，對發(fā)現(xiàn)戶與戶之間串碼的，一律按非渠道進貨查處。
二是以整治不訂貨戶為手段。加強對當日不訂貨戶的及時逐戶核查，對非正常原因不訂貨的零售戶
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只有750萬噸，因為天氣原因，今年的產(chǎn)量同比下降50萬公斤。
英美煙草公司稱2016年共有合同煙農(nóng)5546戶，去年銷售價合同煙農(nóng)數(shù)為5537。
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，并對照年初制定全年質(zhì)量目標，深入分析各目標值的實現(xiàn)情況和具體原因，同時提出下一階段改進措施。
會議強調(diào)，2016年質(zhì)量目標是衡量2016年主要
