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促銷，維護良好的客戶關(guān)系，在客戶心目中保持良好的企業(yè)及個人形象?！ ? 三是分析作用。要求客戶經(jīng)理充分掌握市場動態(tài)，對市場反映出的細(xì)微波動及時察覺
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反映當(dāng)前工作的具體情況，尤其是工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和急需解決的問題。各縣（區(qū)）局結(jié)合自身實際分析了用工現(xiàn)狀及存在問題，與會人員圍繞調(diào)研課題展開熱烈
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情況進(jìn)行就地審計。通過審計反映出該市煙草系統(tǒng)7個基層工會經(jīng)費財務(wù)收支管理呈現(xiàn)出以下五個特點：一是工會經(jīng)費做到及時計提足額由地稅代收；二是工會經(jīng)費使用做到嚴(yán)格預(yù)算，
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現(xiàn)正對所征集作品進(jìn)行初步篩選。
為深入推進(jìn)“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)員工共同參與服務(wù)品牌建設(shè)的熱情，努力構(gòu)建符合公司實際，反映公司特色
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反映工作亮點和典型事跡，營造全員參與的濃烈氛圍，促進(jìn)廣大員工將“三個放在心上”的要求落實到具體行動中。
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“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，積極參與宣傳信息和調(diào)研工作，多角度、全方位撰寫反映單位工作情況、謳歌先進(jìn)事跡。
嚴(yán)考核，加壓力。重申全年各部門宣傳報道考核指標(biāo)
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科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)。
此次調(diào)研主要深入城區(qū)以及城郊市場，重點圍繞金圣（吉品）貨源實行策略投放以后市場反映情況、金圣雙低系列市場接受情況、卷煙社會庫存情況
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是制作“三個放在心上”宣傳專欄，并充分利用新聞媒體、辦公平臺、簡報等進(jìn)行輿論作用，全面反映身邊的先進(jìn)典型事跡，促進(jìn)全體員工履行好本職工作、立足崗位奉獻(xiàn)的良好
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渠道，充分利用投訴、舉報電話，電子信箱，舉報箱等多種平臺，廣泛收集群眾反映的線索和信息，接受社會各界的長期監(jiān)督。
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、工作業(yè)績好、群眾反映好”等五項分類定級指標(biāo)和基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定、定級結(jié)果公示等程序，嚴(yán)格按照分類程序進(jìn)行規(guī)范操作。
三是對照標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確分類
