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了那些自己無能力改變的競爭和擠壓，還遠離了那些頭腦里對我們有不良偏見、束縛我們事業(yè)發(fā)展的消費者。新的環(huán)境之下我們還可以根據(jù)需要，重新塑造一個消費者喜歡的形象，
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》和《條例》的合力。同時，認(rèn)真編制好“十三五”規(guī)劃，切實把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展，并緊緊扭住存在的短板
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，從300億元到400億元用了1年，可謂跨越式發(fā)展的典范。
這得益于湖北中煙多年來的品牌塑造與科技創(chuàng)新。黃鶴樓品牌從2003年商業(yè)銷售額20.47億元，到
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產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，以穩(wěn)定的質(zhì)量、可靠的保障贏得消費者信任，不斷增強競爭實力。煙草企業(yè)要注重質(zhì)量文化建設(shè)。講究生產(chǎn)經(jīng)營管理之道，培育企業(yè)精神，塑造
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;也給我的平日經(jīng)營帶來了智慧的啟迪。使我懂得在日常經(jīng)營和待人接物方面，敢于舍棄一些蠅頭小利，也將有助于塑造良好的自我形象，獲取他人的信賴和好感，
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發(fā)展?jié)摿Φ目蛻暨M行重點培養(yǎng)和扶持，從自主更換標(biāo)準(zhǔn)煙柜入手，加強現(xiàn)代經(jīng)營知識培訓(xùn)、經(jīng)營指導(dǎo)、功能擴展和形象塑造，建成可持續(xù)發(fā)展的“終端梯隊”，解決好
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廣告畫巔峰時期的到來。比起鄭曼陀筆下的清純女學(xué)生，杭稚英用色更為大膽，塑造的旗袍摩登女郎更具視覺沖擊力，因而更具商業(yè)價值。
杭稚英，1900
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文化，塑造企業(yè)誠信形象，增強企業(yè)經(jīng)營管理者和員工的誠信觀念和信用素質(zhì)，構(gòu)建符合煙草工作環(huán)境實際的信用制度體系。讓每一個干部員工明確自己應(yīng)該履行哪些義務(wù)，
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的形式塑造出蓮花和蓮葉的造型，其中一朵蓮花上部開孔與煙缸主體相連，可用來放置卷煙。蓮池另一端為兩只相守的鴛鴦，鴛鴦尾部和眼部涂以黑色釉、翅膀為黃色、嘴部為棕色
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吸煙成為一種不體面的、可鄙的行為，從而塑造一種健康的公共生活方式。
反方劉志（某傳媒集團副總編）：讓在公共場所不吸煙成為一種被普遍接受的慣例與
