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建立健全“五個(gè)體系”，協(xié)調(diào)多渠道推進(jìn)生產(chǎn)管理信息化的建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)、提高生產(chǎn)管理水平和穩(wěn)定煙區(qū)發(fā)展的目的。
1、建立健全生產(chǎn)管理信息化制度體系。
為提高各級領(lǐng)導(dǎo)對
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市場管理人員的培訓(xùn)，通過深入推行領(lǐng)導(dǎo)示范培訓(xùn)和客戶經(jīng)理指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合；集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合；理論知識和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，多渠道、分對象、細(xì)解讀
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針對性的實(shí)施方案。同時(shí)，確定了宣傳——培訓(xùn)——實(shí)施的推廣思路。在客戶培訓(xùn)方面，他們通過多形式、多渠道、多批次、小批量的立體式培訓(xùn)，如分批次組織零售客戶到公司
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態(tài)度較好的零售客戶，本著教育勸戒的原則，從寬處理，積極引導(dǎo)他們靠合法經(jīng)營致富；在執(zhí)法檢查過程中，要多渠道收集信息，
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;運(yùn)用多種傳播手段，立體地、多渠道地傳播著同一個(gè)聲音：“百事，新一代的選擇。”
這些接觸點(diǎn)包括百事流行鞋、百事服裝、百事書包、陸地滑板、百事時(shí)尚腕表等系列時(shí)尚
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形象的要求在總體外部形勢上，控?zé)熜蝿菰缫殉尸F(xiàn)出“片面化、絕對化、擴(kuò)大化”的過激傾向，在傳播平臺上，又由主流媒體向自媒體、短視頻平臺等多渠道變化，
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客戶抓住商機(jī)，贏在雙節(jié)。
浙江省平陽縣煙草專賣局（分公司）近日組織客戶經(jīng)理開展多渠道調(diào)研，持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)，保障節(jié)日市場
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逐漸到達(dá)頂端知名度的階段，樹立品牌形象。3.4.?精準(zhǔn)投放優(yōu)狀態(tài)3.4.1.?運(yùn)用多渠道市場信息監(jiān)測體系跟蹤市場狀態(tài)通過打造高質(zhì)量現(xiàn)代終端，引導(dǎo)客戶采用云POS掃碼
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場走訪、電話回訪、問卷調(diào)查和企業(yè)微信調(diào)研等線上線下聯(lián)動方式，多渠道了解零售戶動態(tài)需求，及時(shí)收集市場反饋，開展經(jīng)營分析、品牌培育
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，多層次、多方位、多渠道了解掌握并充分汲取成熟有益的經(jīng)驗(yàn)，最終總結(jié)出6大類值得借鑒的做法?！拔覀儗⒄{(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對，發(fā)現(xiàn)了制約臺班產(chǎn)量的幾大共性問題與
