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營銷隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)
需求預(yù)測本身是一項對營銷人員要求比較高的工作，其要求營銷人員要具備高度的責(zé)任心和較高的工作能力，所以說，
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。每季度組織業(yè)務(wù)骨干、歸口預(yù)算員、會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)財務(wù)制度及財務(wù)業(yè)務(wù)知識，提升工作能力。以財務(wù)管理信息化建設(shè)為目標(biāo)，不斷提升財務(wù)人員素質(zhì)，使資金監(jiān)管系統(tǒng)順利上線運行
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與卷煙營銷和服務(wù)指導(dǎo)有機(jī)融合到一起，使得專賣執(zhí)法工作能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化與提升的同時，能夠掌握更多的營銷知識，增加了專賣執(zhí)法的規(guī)范性和服務(wù)性。專賣執(zhí)法人員在規(guī)范
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成長，提高工作能力，就必須學(xué)會反思。還是以客戶經(jīng)理為例，在實際營銷工作中，有些值得推廣的成功做法，哪些瞄準(zhǔn)市場的獨特分析等等要隨時記錄下來
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的基礎(chǔ)，越善于溝通就越能擴(kuò)大交際的范圍。有了溝通就能進(jìn)行有效的合作，而有了交際力朋友就多，各類信息的來源就廣泛。專賣管理人員的工作能力很大一部分就體現(xiàn)在交際能力上
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;這樣怕、那樣怕，最后什么事情都在“怕”中失去應(yīng)有的工作能力。
總之，努力把各項安全防范工作做得更加到位，在新形勢下必須要有新作為，以講政治
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加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的合作，組織內(nèi)訓(xùn)師外出學(xué)習(xí)、參觀交流，拓寬視野，提高工作能力；要圍繞營銷工作的新要求，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師作用，
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;以精益思想升華管理水平。
在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的同時，貴州中煙加強(qiáng)人力資源管理，把提升員工工作能力、改變精神風(fēng)貌作為企業(yè)長久發(fā)展的奠基石。
“學(xué)分制管理”是貴州中煙加強(qiáng)
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“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的首要前提，是建設(shè)“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的重要保障；其次，加強(qiáng)基層黨建工作能夠提高基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍的工作能力、責(zé)任意識和拒腐防變
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考驗零售戶的工作能力，提升零售戶銷售水平；四是幫助零售做好市場開拓工作。我們說只有零售戶準(zhǔn)確地把握卷煙銷售市場，才能有針對性地開展工作，提升卷煙
