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。特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要堅持統(tǒng)籌兼顧，真正把安全放在心中，把責(zé)任扛在肩上，把安全教育、安全管理、安全防范各項措施落實在具體行動當(dāng)中。
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;統(tǒng)一調(diào)查內(nèi)容，對全縣零售客戶進(jìn)行摸底排查，做到心中有數(shù)、有的放矢。
四是抓辦理效率。采取集中辦理，提前一天通知商戶準(zhǔn)備辦理資料，集中地點、集中
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給什么、幫什么，做到心中有數(shù)，有的放矢。將扶貧幫困作為企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，局（分公司）工會、團(tuán)委開展捐贈活動，匯
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了很好的效果。
最后，楊長明副局長強調(diào)，大家要通過此次培訓(xùn)牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)在心中，安全在手中”理念，進(jìn)一步提高自己及家人的安全意識，
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;二是務(wù)必做到心中有數(shù)、手中有策，要以一天都不耽擱的實干精神推動銷量、稅利計劃任務(wù)實現(xiàn)；三是務(wù)必克服壓力阻礙，負(fù)重進(jìn)位，后發(fā)追趕。
會議明確
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”，切實把“三嚴(yán)三實”的思想理念扎根心中。
一是夯實思想基礎(chǔ)，學(xué)起來。綜合運用領(lǐng)導(dǎo)“帶頭學(xué)”、專題“集中學(xué)”、觀看影片“促學(xué)”和座談交流“幫學(xué)”等多種形式，組織全體
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組織學(xué)習(xí)好。要求各部門通過班前會、周例會等組織部門人員開展學(xué)習(xí)活動，人人談感悟、寫體會、作交流，確?！稐l例》和《準(zhǔn)則》學(xué)深悟透、銘記心中。二是要貫徹落實好。將學(xué)習(xí)與深化“三樹
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區(qū)、訪銷客戶、訂購數(shù)量做到心中有數(shù)，重點監(jiān)控訂購率、訂足率、再購率、庫存可供配天數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)，精確識別和替換定點客戶，不斷補充新鮮終端力量，促進(jìn)
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“四透明”即：辦證內(nèi)容透明。煙草專賣零售許可證的辦理須知既有紙質(zhì)清單，又有網(wǎng)上公示，讓客戶心中有數(shù)；辦證流程透明。確保在許可決定后10個
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賬，對銷售進(jìn)度、目標(biāo)市場占有率、市場狀態(tài)等做到心中有數(shù)，盡最大努力縮小與目標(biāo)的差距；班子成員和機(jī)關(guān)職能部門實行“一線工作法”，層層傳導(dǎo)壓力
