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得折扣品牌的市場(chǎng)份額和萬(wàn)寶路所獲得的市場(chǎng)份額的情況，部分增長(zhǎng)被其他品牌市場(chǎng)份額的流失所抵消。在連續(xù)的基礎(chǔ)上，與去年第四季度相比，菲莫美國(guó)2012年第一季度
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;文件執(zhí)行便走樣了。如此執(zhí)行，體系建設(shè)的效果大打折扣。
二、以持續(xù)為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)
質(zhì)量管理體系建設(shè)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，是提升
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有凝聚力和號(hào)召力的黨。如果黨員的本領(lǐng)比群眾還差，這樣的黨員不可能贏得群眾的尊敬和擁護(hù)，黨的整體形象也會(huì)為之打折扣。從黨員自身的發(fā)展要求看，現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
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出入，且零售戶通常存在“惰性”，提交訂單后就懶得再去修改，如果客戶經(jīng)理在零售戶提交訂單后再去指導(dǎo)，可想而知指導(dǎo)的實(shí)際效果就會(huì)被大打折扣。
二是
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，所以說(shuō)，在這個(gè)節(jié)日的把握上也不能到位，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，銷售也大打折扣。
我就吃過(guò)這個(gè)虧兒。去年的端午節(jié)，我就沒(méi)當(dāng)回事兒，把資金
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上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人為造成多大的麻煩。但這樣的領(lǐng)導(dǎo)同志，無(wú)論職工滿意不滿意，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定很滿意，因?yàn)槁?tīng)話，照本宣科、不打折扣。不切合實(shí)際的任務(wù)布置下來(lái)
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局、廈門(mén)市局的文化理念，在此基礎(chǔ)上形成了獨(dú)具特色的分局執(zhí)行文化，分公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工落實(shí)工作部署不打折扣，少說(shuō)空話，多干實(shí)事，執(zhí)行力
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政策與規(guī)定的執(zhí)行關(guān)鍵不在于自己，所以其在政策與規(guī)定宣傳過(guò)程中力度不夠，措施不力。使得企業(yè)所出臺(tái)的政策和規(guī)定在執(zhí)行過(guò)程中大打折扣，沒(méi)有取得預(yù)期效果。
二
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不到位，或者人力稀缺，那么，內(nèi)管的工作力度必然大打折扣，監(jiān)管的效果也是可見(jiàn)一斑。
其次是加強(qiáng)市局內(nèi)管機(jī)構(gòu)配置。市級(jí)局作為內(nèi)管委派制的落實(shí)主體
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，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)的效果大打折扣。青年員工自身學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，嚴(yán)重影響了“大教育、大培訓(xùn)”投入的實(shí)際效果。解決青年員工學(xué)習(xí)力的問(wèn)題，切入點(diǎn)要放在如何解決員工
