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評價，開展“結(jié)對子”互幫互學(xué)活動，激發(fā)全員學(xué)習(xí)興趣。
全程“跟蹤”。定期抽查員工培訓(xùn)筆記，現(xiàn)場提問，檢驗學(xué)用結(jié)合效果。特別是對參加專賣、營銷
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;并將其擺放在經(jīng)營場所的顯著位置，規(guī)范亮證。
三是考核檢查到位。建立嚴格的內(nèi)部考核機制，按照煙草零售許可證后續(xù)管理制度，每月由內(nèi)管辦進行抽查，
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法律法規(guī)宣傳資料。專賣部門建立煙草專賣法律法規(guī)宣傳資料保管、領(lǐng)用、抽查、評價制度，要求專管員入戶檢查時，堅持口頭宣傳與資料宣傳相結(jié)合，便于客戶閑暇之際
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;“訪”，在“聽、看”的基礎(chǔ)上，隨機走訪農(nóng)戶，了解農(nóng)戶是否知曉政策。每個村委會抽查10戶農(nóng)戶。
檢查的主要內(nèi)容是對烤煙科技員的管理，是否建立
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排查，落實監(jiān)管。加大安全隱患暗查暗訪力度，提出針對性整改意見，加大事故隱患整治力度。開展好重點時段的突擊抽查，加強隱患排查和值班巡查，
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通過示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動作用，以點帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核?？h局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊對煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場進行檢查，縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查
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前期群眾路線教育實踐活動中掌握的情況以及各單位自查自糾情況，有針對性地開展“吃空餉”問題的專項檢查，對群眾反映強烈的單位進行重點抽查。
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;持之以恒糾正“四風”，推進作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。
此次自查將采取聽取匯報、個別談話、查閱資料、抽查核實、實地檢查等方式，統(tǒng)籌監(jiān)察處、辦公室、財務(wù)處、機關(guān)服務(wù)中心
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具體到煙葉站、點、管片職工，尤其是對工作推進速度慢的站、完成任務(wù)差的點、平時工作較懶散的職工，采取重點抽查和普查相結(jié)合方式，對預(yù)留的連片煙地進行實地丈量
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控制原則，從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面做好預(yù)防控制，加大自檢紀律與過程保養(yǎng)質(zhì)量的檢查與抽查力度，使產(chǎn)品質(zhì)量檢控各項工作落到實處。
三是完善和改進內(nèi)部質(zhì)量管理
