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計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)、育苗物資收放領(lǐng)用、育苗點(diǎn)分布落實(shí)、實(shí)際育苗數(shù)量等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共檢查全縣6個(gè)育苗點(diǎn)，抽查煙農(nóng)80戶，從檢查的總體情況來看
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評(píng)價(jià)，開展“結(jié)對(duì)子”互幫互學(xué)活動(dòng)，激發(fā)全員學(xué)習(xí)興趣。
全程“跟蹤”。定期抽查員工培訓(xùn)筆記，現(xiàn)場(chǎng)提問，檢驗(yàn)學(xué)用結(jié)合效果。特別是對(duì)參加專賣、營(yíng)銷
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;并將其擺放在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的顯著位置，規(guī)范亮證。
三是考核檢查到位。建立嚴(yán)格的內(nèi)部考核機(jī)制，按照煙草零售許可證后續(xù)管理制度，每月由內(nèi)管辦進(jìn)行抽查，
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法律法規(guī)宣傳資料。專賣部門建立煙草專賣法律法規(guī)宣傳資料保管、領(lǐng)用、抽查、評(píng)價(jià)制度，要求專管員入戶檢查時(shí)，堅(jiān)持口頭宣傳與資料宣傳相結(jié)合，便于客戶閑暇之際
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;“訪”，在“聽、看”的基礎(chǔ)上，隨機(jī)走訪農(nóng)戶，了解農(nóng)戶是否知曉政策。每個(gè)村委會(huì)抽查10戶農(nóng)戶。
檢查的主要內(nèi)容是對(duì)烤煙科技員的管理，是否建立
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排查，落實(shí)監(jiān)管。加大安全隱患暗查暗訪力度，提出針對(duì)性整改意見，加大事故隱患整治力度。開展好重點(diǎn)時(shí)段的突擊抽查，加強(qiáng)隱患排查和值班巡查，
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通過示范區(qū)的煙葉移栽示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面掀起全縣煙苗移栽熱潮。
三是狠抓督查考核。縣局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)對(duì)煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，縣局督查組每天深入各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查
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前期群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中掌握的情況以及各單位自查自糾情況，有針對(duì)性地開展“吃空餉”問題的專項(xiàng)檢查，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
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;持之以恒糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
此次自查將采取聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、查閱資料、抽查核實(shí)、實(shí)地檢查等方式，統(tǒng)籌監(jiān)察處、辦公室、財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心
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具體到煙葉站、點(diǎn)、管片職工，尤其是對(duì)工作推進(jìn)速度慢的站、完成任務(wù)差的點(diǎn)、平時(shí)工作較懶散的職工，采取重點(diǎn)抽查和普查相結(jié)合方式，對(duì)預(yù)留的連片煙地進(jìn)行實(shí)地丈量
