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平臺聯(lián)手執(zhí)法部門實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維之下的監(jiān)管和執(zhí)法。利用電商擁有的交易、評價、發(fā)退貨、登陸IP、商品文字、圖片描述、維權(quán)投訴等海量數(shù)據(jù)信息，通過智能追蹤識別、數(shù)據(jù)抓取與交叉分析、大數(shù)據(jù)建模等技術(shù)
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，網(wǎng)上搶票差一秒就是失去了一次機會，在等待電腦開機的短暫時間里，趙弘撥通了太湖客服部其他客戶經(jīng)理的電話，她用最簡潔的言語向大家描述了老張的困境
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會去參觀當?shù)氐难┣训?。”里根·斯特納說。
“我曾去過很多展會，認識了很多銷售代表。加里·阿茲特對我的幫助非常大?！崩锔に固丶{描述的這個人正是一位前雪茄專欄作家，也是一名
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欣慰。同時，他們亦認為前路漫漫。
楊功煥便是其中之一。在整個控?zé)熗七M的過程中，她認為“可圈可點的故事很多”，然而她并不愿描述太多?！翱?zé)熓莻€集體功勞
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那些不能量化的目標，也要用文字進行清晰準確的描述，不能含糊其辭。目標設(shè)定后，管理人員還要與自己的直接上級進行相應(yīng)討論，以達成上下級之間的共識
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，等待賣煙的車子進不來，很是費時費力?！苯衲?0多歲的的煙農(nóng)張自春描述起往年交煙的情景，臉上現(xiàn)出無奈和惆悵。
在等候了近半個小時后，張自春
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;是否經(jīng)常能看到關(guān)于企業(yè)遠景目標的描述？
企業(yè)文化的建設(shè)，理當逐步培育起全體員工的目標感。目標感的從無到有，也正是企業(yè)從混沌、到清晰、再到自覺建設(shè)、踐行的過程
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，從經(jīng)濟效益上往往是得不償失，甚至要吃掉全年相當一部分利潤。采訪中，一些快遞企業(yè)高管甚至用“煎熬”“欲哭無淚”等詞匯描述“雙11”期間的心情。由于今年以來快遞
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;齊魯青未了?！≡旎娚裥?#xff0c;陰陽割昏曉?！∈幮厣鷮釉?#xff0c;決眥入歸鳥?！斄杞^頂，一覽眾山小”的名篇描述與孔子“登泰山而小天下”的典故流傳更使泰山具有濃厚的儒家文化
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，都是6毫克。這款卷煙包裝美輪美奐，尤其是該卷煙中的‘金陵十二釵’美女栩栩如生，宛如她們在畫中翩翩起舞一般?！甭犚娢疫@樣的描述“南京金陵十二釵（
