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，專賣管理人員對舉報投訴的卷煙品規(guī)市場表現(xiàn)、所涉卷煙真?zhèn)舞b別方法、舉報投訴對象的守法經(jīng)營情況、涉案經(jīng)營場所所在區(qū)域防疫政策等，提前做好“功課”，科學(xué)調(diào)配防疫、監(jiān)管力量
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參賽選手。周密部署全面發(fā)動。開展線上線下總動員，組織營銷人員學(xué)習(xí)“開口營銷”大賽活動方案內(nèi)容，對大賽具體要求、活動形式及時間節(jié)點(diǎn)做到明確理解，提前策劃客戶“品牌宣講
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程，厘清三方對接、車輛進(jìn)廠、單據(jù)交接等工作細(xì)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)，形成疫情防控告知書，對可能出現(xiàn)的感染的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)判并制定合理的應(yīng)對措施；三是持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)
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（右）與客戶提前約定取貨地點(diǎn)完成卷煙交接。 林志剛攝
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當(dāng)前，江西宜春市煙草專賣局（公司）明確當(dāng)前煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作。一是提前謀劃大培土工作。檢修現(xiàn)有培土機(jī)，引導(dǎo)煙農(nóng)積極購機(jī)，配齊培土
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聯(lián)動工作機(jī)制，提前謀劃貨源組織保障貨源銜接順暢，前移訪銷全過程服務(wù)跟蹤和服務(wù)，提升線上拜訪工作效率，做好卷煙訪銷暫停配送解釋說明工作
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，孝感市局（公司）物流中心綜合考慮當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)有人員配置、作業(yè)現(xiàn)場布局等因素，科學(xué)制定了生產(chǎn)和技改計劃，提前搭建、調(diào)試手工異型
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升，提升工作效率。該宣傳庫是《研發(fā)一個信息報道宣傳日歷》創(chuàng)新型QC項(xiàng)目的成果，可以幫助通訊員有的放矢、提前準(zhǔn)備，及時響應(yīng)各個平臺媒體的征稿要求。該
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，減短在路程上花費(fèi)的時間，并在移動門戶上提前做好拜訪計劃，合理安排每日拜訪客戶數(shù)，提升走訪效率。二是有效提升溝通技巧。針對不同目標(biāo)、不同市場
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，嚴(yán)格資金使用范圍、投入標(biāo)準(zhǔn)和撥付程序。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行考核，確保資金使用規(guī)范、安全、精準(zhǔn)、高效。做好項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備工作。提前做好項(xiàng)目采購和規(guī)劃設(shè)計的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，
