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;建立違法違規(guī)大戶(hù)、大戶(hù)控小戶(hù)、虛擬客戶(hù)、實(shí)際訂購(gòu)與經(jīng)營(yíng)能力不符客戶(hù)等分類(lèi)管理檔案，并做到動(dòng)態(tài)管理和重點(diǎn)管理，提升監(jiān)管動(dòng)態(tài)效能。三是強(qiáng)化分析研判。定期召開(kāi)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系會(huì)議
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;開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能選拔賽。此次選拔賽以“激活力、提素質(zhì)、強(qiáng)效能”為主題，覆蓋全體員工，對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員在案件查辦、市場(chǎng)管理、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行全面考核
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健全管理及考核制度,通過(guò)梳理智慧物流平臺(tái)數(shù)據(jù),深挖數(shù)據(jù)的價(jià)值和效能,并做好各類(lèi)數(shù)據(jù)的維護(hù)及反饋,形成數(shù)據(jù)運(yùn)用閉環(huán),促進(jìn)數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不斷推動(dòng)物流數(shù)字化管理水平。
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，指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。? 財(cái)務(wù)人員通過(guò)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)到的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、稅收業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)共享等知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作效能。
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政務(wù)服務(wù)中心以來(lái)，崆峒區(qū)局著力深化“放管服”改革要求，切實(shí)提高窗口服務(wù)效能，提升辦事群眾滿(mǎn)意度，緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量雙提升這一中心目標(biāo)，
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。定期對(duì)照工作要求和完成情況進(jìn)行自查、復(fù)盤(pán),要求各職能部門(mén)盡可能多的提供數(shù)據(jù)、量化指標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)查找、比對(duì)分析,從中汲取經(jīng)驗(yàn),找到解決各項(xiàng)工作的突破口,以“閉環(huán)”管理提高各項(xiàng)工作的“實(shí)際效能”。
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。三是狠抓效能，提升政務(wù)水平。優(yōu)化行政服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)辦證群眾“最多跑一次”的事項(xiàng)要求，積極主動(dòng)為特殊群眾開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，更加注重服務(wù)的前瞻性、針對(duì)性
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監(jiān)管法治化的要求，逐步建立健全電子煙監(jiān)管工作體系，提升監(jiān)管效能。二是持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控力度。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)改頭換面、變相銷(xiāo)售電子煙行為及虛假違法廣告進(jìn)行全面排查，
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力度，提前謀劃，充分運(yùn)用“4+1”信息眼及“701”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，充分發(fā)揮專(zhuān)銷(xiāo)貫通效能作用，提升案件經(jīng)營(yíng)能力。
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線(xiàn)索數(shù)據(jù)挖掘、電子取證、虛擬身份查證等辦案難點(diǎn)和困境。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步啟發(fā)思路、規(guī)范流程，有效提升煙草打假打私治理效能。
