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的發(fā)生。
三、加強對預(yù)警信息系統(tǒng)的篩查。對出現(xiàn)的預(yù)警信息要及時核查、實地處理,對盲目投放卷煙,內(nèi)部人員非法收購倒賣卷煙等違規(guī)違法行為要一查到底。對涉及的違規(guī)真煙案件要及時
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;檢查人員經(jīng)實地核查育苗池數(shù),育苗專業(yè)戶簽字認可。在檢查的過程中,許站長與育苗專業(yè)戶進行了親切的交談,并將分公司各項育苗政策一一告知育苗專業(yè)戶
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,結(jié)合商戶銷售歷史數(shù)據(jù)對每日系統(tǒng)預(yù)警信息及時進行篩選、比對、分析,對存在銷售異動嫌疑的預(yù)警及時實地核查,及時發(fā)現(xiàn)和處置存在的問題?!? 三是加強緊俏敏感品牌
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清查工作,形成了初步的基礎(chǔ)資料,經(jīng)過反復(fù)核查和落實,最終形成了全廠的固定資產(chǎn)清查報告。
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)情況,在沒有煙葉的情況下,及時關(guān)倉,并對票據(jù)和財務(wù)進行清理核查。
根據(jù)目前收購情況,管理區(qū)除部分收購量較大的點(線
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監(jiān)管。有針對性地對區(qū)域內(nèi)物流中心、車站、礦區(qū)市場、“三大場所”等重點部位進行集中治理,同時注重加大對重點監(jiān)管戶的監(jiān)控力度,核查其庫存情況、卷煙流向,規(guī)范市場
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重點部位監(jiān)管。有針對性地對區(qū)域內(nèi)批發(fā)市場、邊境地區(qū)等重點部位進行集中治理,同時注重加大對重點監(jiān)管戶的監(jiān)控力度,核查其庫存情況、卷煙流向,規(guī)范市場經(jīng)營秩序
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,嚴把監(jiān)管環(huán)節(jié),嚴肅監(jiān)管流程,確保煙葉收購監(jiān)管工作規(guī)范有序進行。
“細”處著手。從核查煙農(nóng)身份、合同執(zhí)行、入戶預(yù)檢、驗級刷卡、煙葉入庫、成包即打、成車即交、數(shù)據(jù)
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?!? 四是加強管理,嚴格考核。通過定期走訪商戶、召開商戶代表座談會等形式,定期核查一線工作人員工作情況,解決管理不到位、考核不嚴、走過場的問題?!?
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??蛻艚?jīng)理通過上門走訪、電話回訪等方式,對客戶基礎(chǔ)信息的進行逐一核查,確保客戶信息的客觀真實準確。利用“棋盤式”貨源投放和135平臺工作安排,有針對性地制定重點