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健康發(fā)展不斷注入活力；二是強(qiáng)化活力提升，聚焦精益制造，將精益改善的理念向班組延伸，充分調(diào)動(dòng)班組員工生產(chǎn)積極性；三是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
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和創(chuàng)造力。
一是強(qiáng)化基層細(xì)胞建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)，發(fā)揮班組的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)的健康發(fā)展不斷注入活力。
二是強(qiáng)化活力提升
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）按照國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針和“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”的要求，在全省系統(tǒng)開展了創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)。各直屬單位積極參與
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各項(xiàng)工作的落實(shí)。
強(qiáng)化問題意識(shí)，提升工作效率。要求全體物流配送員工群策群力，為“減強(qiáng)度，提效率”出謀劃策。
強(qiáng)化績效考核，提升工作活力。以
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;二要引領(lǐng)市場(chǎng)促增長。充分發(fā)揮基層一線營銷人員作用，挖掘卷煙銷售新亮點(diǎn)，培育、引領(lǐng)新的增長點(diǎn)，促進(jìn)銷量平穩(wěn)；三要激發(fā)活力育品牌。要讓基層人員有
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”和“人才”為重點(diǎn)，建立完善具有活力的非法人運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)深化“以機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念；加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，營造創(chuàng)新氛圍，
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；三是要從激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗活力、開展季度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等方面全面提升活力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；四是要從原有基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，開展“目標(biāo)設(shè)定管理
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平臺(tái)打造成客戶可信賴的家園。
三是內(nèi)容新穎、增強(qiáng)活力。每日更新論壇貼子，增加客戶關(guān)注度；每月開展一期主題活動(dòng)，增強(qiáng)平臺(tái)活力；每季度開展一次
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力度，形成打擊涉煙違法犯罪的強(qiáng)大合力，營造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
三是強(qiáng)化激勵(lì)考核，提升隊(duì)伍活力。定期對(duì)專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為、工作成果進(jìn)行檢查
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，注入新活力。充分利用營銷建功立業(yè)竟賽活動(dòng)契機(jī)，營造良好竟?fàn)幏諊?#xff0c;不斷完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，讓各部門有能力員工充實(shí)營銷隊(duì)伍，增添新活力
