為您找到相關(guān)結(jié)果 40199 篇
-
、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)踐新模式。
在“進(jìn)班子”方面，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》，提出了抓理論學(xué)習(xí)，提高
-
，推進(jìn)物流管理全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，逐步建立設(shè)備使用方面的配置標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)，管理方面的制度標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)物流管理的流程再造。全力
-
。培訓(xùn)課上，報(bào)賬員歸集大量的示范案例，對(duì)典型的不正確發(fā)票使用情況進(jìn)行重點(diǎn)演示與講解，并指明正確形式。對(duì)報(bào)銷流程逐步展開說明，流程自專項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步
-
，再到青山收購(gòu)點(diǎn)查看收購(gòu)流程管理并召開了座談會(huì)。段凱書記要求：要抓好收購(gòu)流程管理、安全管理和煙農(nóng)服務(wù)工作，加強(qiáng)收購(gòu)預(yù)警管控，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，
-
”工作。
一是優(yōu)化流程。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的新情況、新變化，對(duì)流程進(jìn)行端到端的系統(tǒng)梳理、分析，采取重組、取消、合并和簡(jiǎn)化等手段進(jìn)行流程優(yōu)化改進(jìn)，
-
?！? 二是提高精益流程管理。在原有管理流程基礎(chǔ)上，對(duì)許可證辦理、市場(chǎng)監(jiān)管等專賣管理單元進(jìn)行全面梳理，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，對(duì)每一個(gè)流程或每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行
-
性問題、流程性問題、記錄性問題和執(zhí)行性問題，分別制定完善措施，明確體系修改內(nèi)容，進(jìn)一步保障體系文件的規(guī)范性。
二是以流程完善為改進(jìn)。按照精益管理思想和理念
-
體系建設(shè)項(xiàng)目。
企業(yè)管理體系建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革后新的管控模式定位，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過健全和完善目標(biāo)管理、流程管理、績(jī)效管理、創(chuàng)新機(jī)制等管理體系
-
煙草在線固原消息 近期，寧夏固原市公司精心安排部署2014年物流管理工作，研究確定了“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”為主要內(nèi)容的精益物流管理思想
-
;按照省局（公司）下發(fā)的《采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》從“六塊項(xiàng)目管理”以及涉及的“二十二張流程表格”對(duì)“一項(xiàng)一檔”資料模板的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的項(xiàng)目臺(tái)賬的建立。
一是以每個(gè)類別分項(xiàng)
