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，筆者結(jié)合長期一線工作心得在這里談一點(diǎn)粗淺的看法。
一、基層管理所長要具有堅(jiān)定的信仰
作為煙草一兵，無論你具有任何政治身份、種族信仰或是具有何種學(xué)歷特長
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編者按：透過香煙看男人，煙之百態(tài)，如人生之千變?nèi)f化。作者對煙的理解和詮釋，可謂精、準(zhǔn)、透，對男人的看法融會在這“煙道”之中
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隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流顯得尤為重要，筆者作為一名基層專賣管理人員，談?wù)剮c(diǎn)個(gè)人的一些看法。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，思想高度統(tǒng)一。員工素質(zhì)高低決定著員工的思想
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公共場合吸煙是違反法律規(guī)定的，但想到不歸自己管，就從沒制止過這種行為?！? 市民看法 有的人表示掃興，有的人拍手叫好
“去網(wǎng)吧玩游戲，本就圖個(gè)
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;衛(wèi)生部去年出臺了《條例》，然而控?zé)煚砍兜胶芏嗖煌睦娣矫?#xff0c;比如煙草系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)對控?zé)煹?em class="term">看法就肯定不同，煙草局掛在工信部下，衛(wèi)生部與之屬于
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看法，才能樹立良好的社會形象與企業(yè)形象。只有在“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，才能實(shí)現(xiàn)國家利益、社會利益、行業(yè)利益、企業(yè)利益與職工利益
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，細(xì)細(xì)聽我們敘述讀后感，并指正我們的一些主張、看法和觀點(diǎn)。
那時(shí)的卷煙品牌遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在豐富，市面上能買到的只有云南產(chǎn)的寥寥幾種。外公經(jīng)常抽的有紅纓、金象
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的平臺，隨著技藝的提高，他需要向著更高的水平去追求。對博山內(nèi)畫的現(xiàn)狀，李慧同表達(dá)了自己的看法，他說，現(xiàn)在市場上的內(nèi)畫作品多是大紅大綠
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要求營銷人員必須及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)形勢的發(fā)展。現(xiàn)就縣級局（分公司）縣級局（分公司）如何做好知名品牌的培育談幾點(diǎn)看法：
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得到切實(shí)實(shí)現(xiàn)。
二是加強(qiáng)監(jiān)督的制度化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化，并使這些制度和規(guī)范“不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變”，是加強(qiáng)監(jiān)督工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
