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;跟那個(gè)市管員關(guān)系不好，就扣點(diǎn)分。再加上考核者往往是由督察、整改辦、人事、辦公室等機(jī)關(guān)部門來(lái)進(jìn)行，他們對(duì)營(yíng)銷、物流、專賣等一線業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和工作內(nèi)容并不十分
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局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理辦公室主任，市局（公司）煙葉生產(chǎn)部、煙葉經(jīng)營(yíng)部、卷煙營(yíng)銷中心、卷煙物流中心、督察考評(píng)中心、法改辦、整頓辦等部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)管人員、專賣監(jiān)督管理部
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、工作紀(jì)律、工作內(nèi)容、工作流程、工作崗位、工作區(qū)域、工作流向及管理制度，公布轄區(qū)行政處罰和行政許可結(jié)果、工作目標(biāo)進(jìn)度、督察考評(píng)結(jié)果，公開(kāi)工作安排、辦公費(fèi)用、評(píng)先選優(yōu)、車輛
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、財(cái)務(wù)管理處、煙葉管理處、督察調(diào)研室、基礎(chǔ)辦有關(guān)人員共80余人參加了會(huì)議。
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隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二要著力于執(zhí)法制度完善。當(dāng)前，煙草機(jī)關(guān)存在的違法違紀(jì)問(wèn)題大多發(fā)生在執(zhí)法領(lǐng)域和執(zhí)法環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《一、二級(jí)督察
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。學(xué)會(huì)講政治、講正氣、講境界，做到小利不貪、違規(guī)不沾，實(shí)事求是申報(bào)下鄉(xiāng)補(bǔ)助、規(guī)規(guī)矩矩申報(bào)車票補(bǔ)助、認(rèn)認(rèn)真真搞好督察、扎扎實(shí)實(shí)做好卷煙銷售，在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立個(gè)人
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；四是積極實(shí)施“三四五”工程，開(kāi)展“三無(wú)三有”競(jìng)賽活動(dòng)，即公文處理無(wú)差錯(cuò)，督察辦理無(wú)遺漏，管理服務(wù)無(wú)空當(dāng)；調(diào)查研究有成
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人員績(jī)效考核與自主品牌宣傳掛鉤，宣傳小組從幫助客戶銷售自主品牌數(shù)量，派送宣傳效果以及宣傳車輛安全方面進(jìn)行考核，督察組不定期抽查，月底集中檢查
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煙草在線專稿 2011年9月，因工作需要，筆者調(diào)入綜合辦公室（督察考評(píng)組）擔(dān)任一名考評(píng)員。在進(jìn)一線、走市場(chǎng)、訪客戶、查規(guī)范、聽(tīng)民意過(guò)程中
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客戶進(jìn)行調(diào)查，各單位督察考評(píng)中心每月開(kāi)展市場(chǎng)走訪，每年組織兩次公司層面的客戶走訪活動(dòng)，全面了解客戶需求情況，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作，提高
