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;緊緊圍繞工作中心，確保作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理工作“兩不誤、兩促進(jìn)”；進(jìn)一步強(qiáng)化督查，組織市縣兩級(jí)檢查專(zhuān)班不定期開(kāi)展明察暗訪，及時(shí)通報(bào)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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逐一排查，在全面督查檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要崗位、重要場(chǎng)所、重要設(shè)施設(shè)備，采取突擊檢查、回頭檢查等方式，持續(xù)深入開(kāi)展安全督查
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;科學(xué)安排，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)。
六是明確績(jī)效督查。按照工廠標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)各部門(mén)的工作落實(shí)情況，進(jìn)行月度、半年、年度督查評(píng)定
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;延伸信息采集分析應(yīng)用。
三是加強(qiáng)督查，注重信息采集實(shí)效。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心和營(yíng)銷(xiāo)部?jī)蓚€(gè)層級(jí)、電話抽查和現(xiàn)場(chǎng)督查兩個(gè)維度，對(duì)信息采集的方式、質(zhì)量進(jìn)行研判，確保信息
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重點(diǎn)打擊，鞏固已有成果，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果。
三是突出過(guò)程管控添“動(dòng)力”。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行督查考核制度，定期召開(kāi)市場(chǎng)情況分析研討會(huì)
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精細(xì)管理，抓實(shí)監(jiān)督預(yù)警。成立煙葉收購(gòu)流程、紀(jì)律、質(zhì)量督查組，加強(qiáng)收購(gòu)全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)提級(jí)上調(diào)、跨區(qū)收購(gòu)等開(kāi)展重點(diǎn)督查，抓實(shí)收購(gòu)時(shí)間異常、收購(gòu)單據(jù)
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;有800多人成為合格的控?zé)煴O(jiān)督員，他們協(xié)助深圳市控?zé)熮k開(kāi)展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
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;有800多人成為合格的控?zé)煴O(jiān)督員，他們協(xié)助深圳市控?zé)熮k開(kāi)展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
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；8月中旬至9月底，專(zhuān)項(xiàng)督查階段。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展大排查大管控大整治專(zhuān)項(xiàng)督查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，
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，經(jīng)培訓(xùn)合格的控?zé)熤驹刚弑O(jiān)督員800多人，開(kāi)展了100多次督查活動(dòng)，共督查5000多個(gè)場(chǎng)所。
