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化的工作機制與監(jiān)督考核機制。
四是金圣品牌卷煙規(guī)格過濫。近幾年，中煙市場經(jīng)理缺乏基層精準(zhǔn)調(diào)研論證，問題建議表面化，短期發(fā)展建議多，品牌長期
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，碰到這個客戶還真讓她有點措手不及。每次溝通只要稍不順暢，這位客戶就投訴到公司。
一次，公司有新的訂煙政策出臺，短期來看是會給客戶訂煙帶來一些不便
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客戶經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
香煙的發(fā)展是一種長期效應(yīng)，短期內(nèi)不太容易見效，這就需要客戶經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。零售戶一般都會急于求成，希望自己立刻能夠賺到錢
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某些方面做得不錯，在另一些方面則表現(xiàn)欠佳。特別是上世紀(jì)80年代末90年代初，全球煙草行業(yè)經(jīng)歷了這樣一個時期——過于強調(diào)通過收購全球各地工廠擴(kuò)大公司規(guī)模。這在短期內(nèi)的確為公司發(fā)展
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政策時出現(xiàn)的同質(zhì)化格局在品牌分化走勢情況下將呈現(xiàn)出不同的態(tài)勢。這些可能出現(xiàn)的變化不是短期現(xiàn)象，我們應(yīng)該重視并加強分析研究，以圖把握住監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)對煙企和品牌發(fā)展趨勢
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樓，望盡天涯路?！?em class="term">短期而言，看到工作效率是否得以提升，表現(xiàn)為流程是否優(yōu)化，程序是否精簡，浪費是否減少。第二階段，
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和現(xiàn)金流都無從談起。筆者目前對銷售的短期預(yù)期還不錯，利潤指標(biāo)方面同比預(yù)期雖談不上很好，但也沒差到哪里去。
筆者早前曾撰文指出今年各中煙公司的重點品牌發(fā)展將出現(xiàn)足以改變
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、堅持的原因。
兩個字——責(zé)任。
在他看來，堅持綠色防控，是對子孫后代的責(zé)任。如果只片面追求高產(chǎn)量，在煙葉種植中大量使用化學(xué)藥劑，短期
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的原因。
兩個字——責(zé)任。
在他看來，堅持綠色防控，是對子孫后代的責(zé)任。如果只片面追求高產(chǎn)量，在煙葉種植中大量使用化學(xué)藥劑，短期來看
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故障又不是短期內(nèi)可以解決的問題，因此導(dǎo)致客戶經(jīng)理和客戶都出現(xiàn)了畏難的情緒，即使在升級到高版本穩(wěn)定程序之后，仍然有部分前期使用過的現(xiàn)代終端客戶不愿意重新接受
