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管理模式,采取多項措施確保二次密碼驗(yàn)級煙葉保管商養(yǎng)。
該縣要求,對二次密碼驗(yàn)級煙葉要定期檢查蓬布覆蓋是否嚴(yán)實(shí),杜絕篷布上積水情況發(fā)生;定期
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出先進(jìn)的適應(yīng)的管理模式。第四,各控股企業(yè)間要加強(qiáng)交流,互相學(xué)習(xí)。
于明芳對秦皇島煙機(jī)也提出了期望,希望秦?zé)煓C(jī)在與虹霓公司的全面合作過程中,
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管理模式,通過嚴(yán)管理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效益的提升;三是探索一套生產(chǎn)流程,總結(jié)提升一套適合安遠(yuǎn)的生產(chǎn)技術(shù)流程;四是破解一個難題,如何激發(fā)和鞏固
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、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”六大功能。
二是發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。積極探索“636”店的管理模式,突出抓好“636”休閑會所建設(shè)試點(diǎn)工作,并出臺與之配套的各相關(guān)
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三是積極推行“專銷一對一”管理模式,使專賣執(zhí)法模式從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,與卷煙營銷人員和烤煙輔導(dǎo)員一道服務(wù)上門,將管理前移至零售終端和田間地頭,
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運(yùn)用精準(zhǔn)營銷管理模式為零售客戶制定科學(xué)的經(jīng)營方案。提前做好節(jié)日期間卷煙零售終端建設(shè)工作,指導(dǎo)零售客戶做好店面設(shè)計,幫助零售客戶整理柜臺,做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價
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”,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營,探索創(chuàng)新將市場監(jiān)管納入社會化管理模式,努力為零售戶創(chuàng)造公平有序的經(jīng)營環(huán)境。
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;有力保障煙葉烘烤質(zhì)量;按照“專業(yè)化烘烤、自動化控制、規(guī)范化管理、市場化運(yùn)作”烘烤工場管理模式,加強(qiáng)對烤房群的組織管理,為密集烤房配備27.2萬個煙夾
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,繼續(xù)堅持規(guī)范、穩(wěn)定這個基礎(chǔ)不動搖,繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式不動搖,繼續(xù)堅持穩(wěn)定的質(zhì)量水平不動搖,繼續(xù)堅持維護(hù)現(xiàn)有的收購秩序不動搖,加大
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,什邡分廠不斷創(chuàng)新安全行為管理模式,制定了安全人員網(wǎng)絡(luò)巡檢觀測卡、全員自我觀測卡,自主研發(fā)了一套安全行為網(wǎng)上觀測系統(tǒng)。該系統(tǒng)從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境