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，提升現(xiàn)場(chǎng)的效率與效能。建立良好的顧客反饋溝通渠道，對(duì)其抱怨反應(yīng)靈敏，解決迅速。確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)有效，運(yùn)行、管理科學(xué)。建立健康、安全、環(huán)保
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公司分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干，企業(yè)管理部全體人員參加了會(huì)議。
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和煙農(nóng)宣傳到位，堅(jiān)守“一條紅線”。二是強(qiáng)化管理，構(gòu)建育苗新體系。分公司緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五化”目標(biāo)，實(shí)行集中
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。組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，增強(qiáng)推廣信心。以師宗縣2014年烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，組織種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙站站長(zhǎng)、煙葉生產(chǎn)管理科技人員，觀摩了漾月街道辦捏龍村委會(huì)、葵山鎮(zhèn)董
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區(qū)時(shí)表示，該吸煙區(qū)只是一個(gè)試點(diǎn)，如果效果好，將在東區(qū)、北區(qū)和西區(qū)增設(shè)。
試點(diǎn)將近兩周，北京動(dòng)物園管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前效果
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北京動(dòng)物園
管理科負(fù)責(zé)人杜洋介紹，這塊12平方米的吸煙區(qū)可同時(shí)容納8至10人吸煙，保潔人員每隔10分鐘就會(huì)清理一次煙頭。首個(gè)吸煙區(qū)選在水禽湖南岸是因?yàn)榇说赜邢?/div>
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各煙站站長(zhǎng)、各科室（部門）負(fù)責(zé)人、各黨支部書記及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)管理科、專賣科負(fù)責(zé)人
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管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)全縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)力。四是科學(xué)管理，著力提升育苗整體素質(zhì)水平。全縣煙草部門要緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)
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應(yīng)用，ERP系統(tǒng)達(dá)到了設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，取得良好的效果。
會(huì)上，由集團(tuán)信息部張習(xí)發(fā)部長(zhǎng)主持會(huì)議，首先由信息管理科樊宗兵科長(zhǎng)做了項(xiàng)目建設(shè)報(bào)告。介紹
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安排了冬閑地塊翻犁、育苗、品種純化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等具體準(zhǔn)備工作；陸良分公司財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)對(duì)2014年預(yù)算編制相關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行了闡述。
