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工作都是探索，越是這樣，就應(yīng)加大年終考核力度，提高年終考核水平，讓年終考核發(fā)揮出應(yīng)有作用。根據(jù)年終考核情況，制訂出來(lái)年的全部
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的目的。
五是加大考核力度。內(nèi)部監(jiān)管要充分的利用考核的杠桿作用，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行為要做到月度的過(guò)程化考核與年度的績(jī)效考核相結(jié)合，要按照主官負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)生
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前一天查出的各項(xiàng)隱患作為重點(diǎn)反面教材給操作工講解分析，以發(fā)揮“打預(yù)防針”的作用，并強(qiáng)調(diào)今后再“犯”，就將加大考核力度、“上墻通報(bào)”，不給員工
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，使每一位員工、每一個(gè)崗位都有指標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。四是嚴(yán)考核。加大工作考核力度，持續(xù)完善考核結(jié)果與工資收入掛鉤的薪酬分配機(jī)制；更加注重結(jié)果導(dǎo)向
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不嚴(yán)
基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容未細(xì)化到位，重點(diǎn)品牌培育、價(jià)簽維護(hù)、走訪到位率、網(wǎng)上訂貨等基礎(chǔ)工作考核力度不夠，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)理把關(guān)不嚴(yán)、督導(dǎo)審核不到位，或是未嚴(yán)格按
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，尤其要抓好查處外來(lái)真煙的考核力度，鼓勵(lì)各稽查中隊(duì)和專賣人員保護(hù)好本地市場(chǎng)、全心投入查處非法流入本地市場(chǎng)的各類真煙，有效維護(hù)本地市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，并為
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，每周通報(bào)進(jìn)度，每天監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)，績(jī)效考核部門要切實(shí)加大對(duì)卷煙銷量、銷售收入、實(shí)現(xiàn)稅利等方面的考核力度，對(duì)工作不力的部門負(fù)責(zé)人要采取約談、誡勉談話等組織措施。要
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效果。
四是要加大對(duì)品牌培育工作的考核力度，不斷提高營(yíng)銷人員品牌培育工作的主動(dòng)性和積極性。
3、注重發(fā)揮專賣體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持向?qū)Ｙu要銷量
一是要深化“每打掉一箱假私
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，健全績(jī)效考核機(jī)制，將營(yíng)銷業(yè)績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，加大績(jī)效考核力度和獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步提升營(yíng)銷人員工作的積極性和主動(dòng)性
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商業(yè)企業(yè)綜合管理水平的措施
一是加大績(jī)效考核力度。各單位要立足實(shí)際，建立健全更加科學(xué)有效的考核體系，合理設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，突出經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理等重
